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- 2026-01-21 发布于江苏
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企业合同管理全流程规范及实用工具指南
一、业务适配场景与适用对象
本规范适用于各类企业日常经营中的合同全生命周期管理,涵盖但不限于以下场景:
外部合作类:采购与供应商签订供货合同、与客户签订销售/服务合同、与合作伙伴签订联合开发协议;
内部资源类:部门间项目协作协议、员工保密协议与竞业限制协议;
战略发展类:合资经营合同、代理经销合同、技术许可合同。
涉及部门包括业务发起部门、法务部、财务部、行政部及企业管理层,保证合同从起草到归档各环节责任到人、流程可控。
二、合同全生命周期管理流程与操作细则
(一)合同发起与起草:需求明确与初稿拟定
需求提报
业务部门根据合作需求,填写《合同立项申请表》(见模板1),明确合作主体、合同标的、金额、履行期限、核心条款(如付款方式、违约责任等),部门负责人签字确认后提交法务部。
信息核查
法务部对合作主体资质进行初步核查,包括:
企业/个体工商户营业执照(是否在有效期内、经营范围是否匹配);
特殊行业资质(如食品经营许可证、安全生产许可证等);
授权代表身份(核实签约人是否具备合法授权,避免无权代理风险)。
合同起草
业务部门配合法务部根据合作需求起草合同初稿,优先使用企业标准合同模板(如无模板,参照行业通用模板并重点调整核心条款)。合同内容需包含:合同编号、双方主体信息、标的描述、权利义务、履行期限、付款方式、违约责任、争议解决方式、生效条件等要素。
(二)合同审核与修订:多维度风险把控
分级审核机制
根据合同金额及重要性实行分级审核:
常规合同(金额≤10万元):业务部门初审→法务部审核→财务部审核→部门负责人审批;
重大合同(金额>10万元或涉及核心业务):业务部门初审→法务部审核→财务部审核→分管副总审批→总经理审批。
审核要点
业务部门:核对标的物/服务与需求一致性、履约可行性、商务条款(如价格、交付周期);
法务部:审查条款合法性(如是否符合《民法典》《公司法》等规定)、权利义务对等性、违约责任可执行性、争议解决方式约定(优先选择企业所在地法院或仲裁机构);
财务部:审核付款方式与财务制度匹配度、税务条款(如发票类型、税率)、资金安全风险(如预付款比例、质保金约定)。
修订与确认
审核部门提出修改意见后,业务部门牵头与对方协商修订,形成最终版本。重大条款变更需重新履行审核流程。
(三)合同签署与生效:形式合规与效力确认
签署方式
电子签署:通过第三方电子签约平台(如e签宝、法大大)签署,保证签署人身份真实、文件不可篡改(需提前确认对方具备电子签章能力);
纸质签署:打印一式X份(根据存档及备案需求确定),双方加盖合同专用章或公章(禁止仅用部门章或财务章),骑缝章需完整覆盖所有页码。
生效条件
合同自双方签字盖章之日起生效;约定附条件生效的(如审批通过、履约保证金到账),需在满足条件后书面确认生效。
(四)合同履行与跟踪:动态监控与风险预警
履约责任分工
业务部门:作为履约主责部门,跟踪标的交付/服务提供进度,及时向对方催收款项或确认验收;
法务部:监督对方履约行为,发觉违约(如延迟交付、质量不达标)后,3个工作日内发起《履约异常通知函》;
财务部:根据合同约定付款节点审核付款申请,核对收款方信息与合同主体一致性。
履约记录
业务部门填写《合同履约跟踪表》(见模板3),记录关键节点(如交付日期、验收日期、付款日期),相关凭证(如验收单、付款凭证)需同步归档。
(五)合同归档与终止:全周期闭环管理
归档要求
合同履行完毕或终止后10个工作日内,业务部门将合同正本、审批单、履约凭证、补充协议等材料整理成册,移交行政部归档。归档信息需录入《合同归档登记表》(见模板4),包含合同编号、名称、存放位置、保管人、到期日等。
保管期限
常规合同:保管期限不少于5年;
重大合同(如涉及不动产、知识产权、长期合作):保管期限不少于10年;
涉及诉讼/仲裁的合同:在诉讼/仲裁结束后延长保管期限至结案后5年。
终止与后续
合同到期后如需续签,提前1个月启动重新审批流程;因违约终止的,业务部门联合法务部收集证据,依法主张权利。
三、合同管理核心工具模板
模板1:合同立项申请表
申请部门
申请人
申请日期
合同基本信息
合同名称
合作主体(甲方/乙方)
合同标的
合同金额(大写)
履行期限
预计签订日期
核心需求说明
(需明确合作目的、主要权利义务、关键风险点等)
部门负责人意见
签字:
日期:
模板2:合同审批流程表
审核环节
审核部门/人
审核意见
审核日期
签字
业务初审
法务审核
财务审核
管理层审批
备注
(如需修改,需注明修改内容及完成时限)
模板3:合同履约跟踪表
合同编号
履约阶段
□交付中□验收中□质保期□已终止
关键节点记录
节点名称
计划日期
实际日期
完成情况(□正常□延迟□
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