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某国有企业2025年度民主生活会党委领导班子对照检查材料

2025年，是国有企业深化改革、实现高质量发展的关键一年。在这一重要历史节点，召开民主生活会对于党委领导班子加强自身建设、提升领导能力、推动企业持续健康发展具有重大而深远的意义。本次民主生活会以“深入学习贯彻党的最新精神，聚焦高质量发展，强化担当作为”为主题，党委领导班子高度重视，会前通过广泛征求意见、深入开展谈心谈话等方式，全面深入查找存在的问题，深刻剖析问题产生的原因，明确了努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下：

一、存在的主要问题

（一）理论学习方面

学习的深度和系统性不足

虽然党委领导班子能够按照要求组织集中学习，但在学习的深度和系统性上仍有待加强。对党的最新理论成果的学习往往停留在表面，缺乏深入研究和思考，没有真正做到学深悟透、融会贯通。例如，在学习新发展理念时，只是简单地了解了其基本内涵，对于如何将其与企业实际相结合，推动企业高质量发展缺乏深入的思考和探索。

2.学用结合不够紧密

存在学用“两张皮”的现象，没有将理论学习成果有效转化为实际工作中的思路和方法。在制定企业发展战略和决策时，不能充分运用所学理论知识进行分析和判断，导致一些决策缺乏科学性和前瞻性。比如，在推动企业数字化转型过程中，没有充分运用数字化发展理论来指导实践，使得转型工作进展缓慢，效果不明显。

学习形式单一

学习方式主要以集中学习为主，缺乏多样化的学习形式。个人自学缺乏有效的监督和考核机制，导致部分班子成员学习的主动性和积极性不高。同时，在集中学习中，多以领读文件、观看视频为主，缺乏互动交流和研讨，难以激发班子成员的学习兴趣和思考能力。

（二）政治素质方面

1.政治敏锐性有待提高

对一些涉及企业发展的重大政治问题和社会热点问题，缺乏足够的政治敏锐性和洞察力，不能及时准确地把握其本质和影响。例如，在面对国际形势变化对企业海外市场带来的冲击时，没有及时从政治高度分析问题，制定相应的应对策略，导致企业在海外市场的业务受到一定影响。

政治执行力不够强

在贯彻落实上级决策部署时，存在打折扣、搞变通的现象。对一些难度较大的工作任务，存在畏难情绪，缺乏攻坚克难的勇气和决心，导致工作推进缓慢。比如，在落实国家关于节能减排的政策要求时，由于涉及企业生产工艺的调整和设备更新，成本较高，班子在决策时存在犹豫和拖延，没有及时采取有效措施，影响了企业的绿色发展进程。

3.党内政治生活不够严肃

在党内政治生活中，存在形式主义的问题。民主生活会和组织生活会的质量不高，批评与自我批评不够深刻，往往只是蜻蜓点水、走过场，没有真正达到红脸出汗、排毒治病的效果。同时，对党员的教育管理不够严格，存在宽松软的现象，导致部分党员的党性修养和纪律意识有所淡化。

（三）能力本领方面

战略思维能力不足

在制定企业发展战略时，缺乏全局观念和长远眼光，不能准确把握市场趋势和行业发展方向，导致企业战略缺乏前瞻性和指导性。例如，在面对新兴产业的崛起和传统产业的转型升级时，班子没有及时调整企业战略，仍然局限于传统的业务领域，使得企业在市场竞争中逐渐处于劣势。

创新驱动能力不强

对创新的重要性认识不足，缺乏创新意识和创新能力。在企业的生产经营过程中，习惯于沿用传统的方式和方法，对新技术的应用和新业务的拓展不够积极。比如，在产品研发方面，缺乏创新投入和创新机制，导致产品更新换代缓慢，市场竞争力下降。

3.应对风险挑战能力有待提升

在面对复杂多变的市场环境和各种风险挑战时，缺乏有效的应对策略和措施。对潜在的风险预判不足，风险防控机制不够完善，一旦遇到风险事件，往往措手不及，难以有效应对。例如，在面对原材料价格波动和市场需求变化时，企业没有建立完善的风险预警和应对机制，导致生产经营受到较大影响。

（四）担当作为方面

1.责任担当意识不够强

在工作中，存在推诿扯皮、敷衍塞责的现象，对一些责任重大、难度较大的工作任务，不愿意主动承担责任，而是相互推诿，导致工作延误。比如，在推进企业重点项目建设时，由于涉及多个部门和环节，部分班子成员存在等待观望的思想，不愿意主动协调解决问题，使得项目进度缓慢。

工作作风不够扎实

存在形式主义、官僚主义的问题，工作浮于表面，缺乏深入基层、深入实际调查研究的精神。对基层员工的需求和诉求了解不够，解决实际问题的能力不足。例如，在开展安全生产检查时，只是走马观花地看一下表面现象，没有深入排查安全隐患，对发现的问题也没有及时督促整改，导致安全事故时有发生。

3.激励机制不够完善

对员工的激励措施不够有效，缺乏科学合理的绩效考核和薪酬分配机制，不能充分调动员工的工作积极性和主动性。部分员工存在干多干少一个样、干好干坏一个样的思想，工作缺乏热情和动力。比如，在薪酬分配方面，没有充分考虑员工的工作业绩和贡献，导致优秀员工的流失率