- 0
- 0
- 约4.41千字
- 约 8页
- 2026-01-21 发布于江苏
- 举报
通用合同管理模板及审核指南
一、适用范围与核心价值
本指南适用于各类企业、事业单位及社会组织在开展业务合作、采购服务、项目外包、资产转让等场景下的合同管理全流程,旨在通过标准化模板与规范化审核流程,降低合同法律风险,明确权责边界,提升合同起草、签署与履约效率,保障合作双方合法权益。核心价值体现在:统一合同文本格式,避免条款遗漏;规范审核职责分工,保证风险可控;强化履约过程跟踪,减少纠纷发生。
二、合同管理全流程操作指引
(一)合同发起与需求确认
发起主体:业务部门根据合作需求(如采购、销售、服务等),填写《合同需求申请表》,明确合作方基本信息、合作标的、核心诉求(如价格、交付时间、质量标准等)、预算金额及预计签署时间。
需求审核:部门负责人对需求的合理性、必要性进行审核,重点确认是否符合公司战略规划及业务范围,预算是否在可控范围内。审核通过后,将《合同需求申请表》提交至法务部门(或合同管理部门)备案。
(二)合同起草与模板适配
模板选择:法务部门根据合作类型(如买卖合同、服务合同、保密协议等),从《标准化合同模板库》中选取基础模板。若现有模板无法覆盖特殊需求,可基于通用模板补充个性化条款,但需保证不违反法律法规及公司制度。
内容填写:
基础信息:填写合同编号(规则:公司简称-年份-合同类型-流水号,如“集团-2024-采-001”)、合同名称(明确合作性质,如“设备采购合同”)、签约主体信息(甲方/乙方名称、统一社会信用代码、地址、法定代表人/授权代表姓名及职务,授权代表需附授权委托书)。
核心条款:
合作内容:清晰描述标的物名称、规格、数量、质量标准(可引用国标/行标或附件约定);服务类合同需明确服务范围、交付成果及验收标准。
权利义务:双方主要权利(如付款请求权、验收权)和义务(如交付义务、保密义务)需一一对应,避免模糊表述(如“尽量”“尽快”)。
费用与支付:明确合同总价、计价方式(固定单价/总价)、支付条件(如“验收合格后30日内支付至95%”)、账户信息(户名、开户行、账号,需与签约主体一致)。
履约期限与地点:约定具体起止时间、交付/服务地点,涉及跨区域履约的需明确管辖衔接规则。
特殊条款:根据合作需求补充知识产权归属(如“成果归甲方所有”)、保密期限(如“保密义务持续至合同终止后3年”)、不可抗力定义及处理方式等。
内部审核:起草部门完成初稿后,需与法务部门、财务部门、业务部门进行交叉审核,保证条款无歧义、权责对等、财务合规。
(三)合同审核与修订
审核职责分工:
业务部门:审核合作方资质(如营业执照、相关行业许可证)、合作内容与需求的一致性、履约可行性(如生产/服务能力是否匹配)。
法务部门:审核条款合法性(如是否违反《民法典》《反不正当竞争法》等)、完整性(如是否必备违约责任、争议解决条款)、公平性(是否存在显失公平的格式条款)。
财务部门:审核支付方式合理性、税费承担约定(如“含税价”是否明确)、发票类型(如“增值税专用发票”)及开具时间。
审核反馈与修订:审核部门需在2个工作日内反馈意见,起草部门根据意见修订合同,重大分歧需组织跨部门协调会达成一致。审核通过后,形成《合同审核意见表》,由各部门负责人签字确认。
(四)合同签署与生效
签署主体确认:签约主体为企业法人的,需加盖公章(或合同专用章);签约主体为自然人的,需签字并按捺手印;授权代表签署的,需提供授权委托书(明确授权范围、期限)。
签署方式:优先采用纸质签署(一式两份,双方各执一份);涉及异地合作的,可采用电子签署(需符合《电子签名法》要求,保证身份真实性与文件完整性)。
生效条件:明确合同生效时间(如“双方签字盖章后生效”“附条件生效,如需经甲方董事会批准”),避免因生效约定不明导致合同未生效。
(五)合同履行与跟踪
履约监控:业务部门作为履约第一责任人,需建立《合同履行台账》,记录关键节点(如交付时间、验收进度、付款节点),定期向法务部门及管理层汇报履约情况。
变更与解除:履约过程中如需变更(如标的物调整、期限延长),双方需签订《补充协议》,明确变更内容、责任及费用;若需解除合同,需协商一致并签订《解除协议》,因一方违约导致解除的,违约方需承担赔偿责任。
纠纷处理:发生纠纷时,首先通过友好协商解决;协商不成的,按争议解决条款(仲裁/诉讼)处理,法务部门全程参与,收集证据(如合同、履约凭证、沟通记录),维护公司权益。
(六)合同归档与保管
归档范围:包括合同正本、补充协议、审核意见表、授权委托书、履约凭证(验收报告、付款凭证)、纠纷处理文件等。
归档要求:合同签署后10个工作日内,由业务部门将全套材料移交至档案管理部门,按“合同编号-年份-签约主体”分类编号,电子版同步存入合同管理系统(如有)。
保管期限:一般合同保管期限不少于合同终止后5年;涉
您可能关注的文档
- 公司架构搭建标准化流程模板.doc
- 线上信息可靠可靠保证承诺书7篇范文.docx
- 产品研发流程规范化操作手册.doc
- 企业团队目标管理策略与方案.doc
- 市场营销策略制定模板多元化应用场景.doc
- 人力资源管理活动计划与执行表.doc
- 采购需求分析及供应商选择工具集.doc
- 多场景的销售合同审查与谈判工具集.doc
- 电子邮件营销自动化模板.doc
- 产品宣传推广材料内容模板.doc
- 反应器排气空气冷却器及稳定器空气冷凝器设备参数表.pdf
- 年全国食品工业行指委高职院校技能大赛食品营养与安全检测赛项规程.pdf
- 网络设备调试与连通性测试.pdf
- 园林树木》课程 模块五被子植物识别与应用-杨柳科 柿科 杜鹃花科 紫金牛科.ppt
- Edgecam安装指南:系统要求、产品安装与故障排除.pdf
- TCP IP用户手册:读卡器连接与配置指南.pdf
- NetApp Windows存储整合解决方案:应对复杂环境高效策略.pdf
- 化妆品材料安全数据表:完美遮瑕粉底SPF30 PA.pdf
- 博途软件库LGF_SetTime组件:整合系统时间、本地时间及时区设置功能.pdf
- QUBE-Servo直接I O接口快速入门指南.pdf
原创力文档

文档评论(0)