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战略管理试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共10分。下列每小题备选答案中，只有一个符合题意，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内）

1.战略管理的过程通常包括分析环境、制定战略、实施战略和（）。

A.评估绩效

B.修改战略

C.聘用高管

D.奖励员工

2.波特五力模型中的“潜在进入者的威胁”主要取决于进入壁垒的高低。下列哪种因素不属于进入壁垒？（）

A.规模经济

B.产品差异化

C.政府政策

D.内部规模经济

3.当一家公司同时在几个不同的行业竞争时，其所采用的竞争战略通常是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.多元化战略

4.根据资源基础观，企业能够获得竞争优势的关键在于其拥有或能够获取（）。

A.通用资源

B.闲置资源

C.价值独特的、难以模仿的资源和能力

D.大量的财务资源

5.企业价值链分析中的哪种活动通常被外包？（）

A.设计新产品

B.销售渠道管理

C.原材料采购

D.核心技术研发

6.战略实施中，企业调整组织结构以适应战略需求，例如，从职能制结构转变为事业部制结构，这属于（）。

A.文化变革

B.结构变革

C.制度变革

D.技术变革

7.战略控制的关键在于确保企业的行动与其（）保持一致。

A.竞争目标

B.资源能力

C.战略意图

D.股东期望

8.企业进行国际化经营的主要动机之一是（）。

A.规模经济

B.降低运输成本

C.规避政治风险

D.获取全球品牌声誉

9.在进行竞争对手分析时，“反应型”竞争对手通常意味着（）。

A.他们行动迅速，预测性强

B.他们很少对市场变化做出反应

C.他们对竞争对手的行动反应敏捷，但可能缺乏创新

D.他们总是率先发动价格战

10.SWOT分析中的“T”代表（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

二、名词解释（每题2分，共10分。请用简洁的语言解释下列名词的含义）

1.战略意图

2.行业生命周期

3.核心竞争力

4.战略协同效应

5.平衡计分卡

三、简答题（每题5分，共20分。请简要回答下列问题）

1.简述外部环境分析中PESTEL模型包含的要素。

2.简述差异化战略的两种主要实现途径。

3.简述战略实施过程中，高层管理者、中层管理者和基层员工各自的主要职责。

4.简述企业进行多元化战略可能面临的主要风险。

四、论述题（每题10分，共20分。请结合所学理论，深入分析并回答下列问题）

1.试述资源基础观与竞争战略选择之间的关系。

2.结合实际案例或你了解的企业，论述有效的战略实施需要关注哪些关键要素。

五、案例分析题（每题15分，共30分。请仔细阅读以下案例，并根据要求回答问题）

案例：

蓝星公司是一家国内领先的家电制造企业，其核心业务包括冰箱、洗衣机和空调的生产与销售。近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的日益多样化，蓝星公司面临着增长放缓的压力。公司管理层经过深入分析，发现智能家居市场潜力巨大，且公司已具备一定的技术研发和品牌基础。为此，蓝星公司制定了向智能家居领域拓展的战略，计划通过收购一家国内知名的智能家居初创企业，并整合双方资源，快速进入市场。

问题：

1.蓝星公司进入智能家居市场属于哪种类型的战略？（请结合公司层战略进行判断）

2.蓝星公司选择收购作为进入智能家居市场的方式，可能考虑了哪些因素？

3.在整合被收购企业以实现战略协同方面，蓝星公司可能面临哪些挑战？应采取哪些措施来应对这些挑战？

试卷答案

一、单项选择题

1.A

2.D

3.D

4.C

5.B

6.B

7.C

8.D

9.C

10.D

二、名词解释

1.战略意图：指企业希望在未来实现的长期目标或想要达到的市场地位，它为企业的战略制定指明方向，具有前瞻性和挑战性，能够激发组织潜能。

2.行业生命周期：指一个行业从诞生、成长、成熟到衰退所经历的四个阶段，即导入期、成长期、成熟期和衰退期。不同阶段的企业面临的竞争环境、盈利能力和发展机会均不同。

3.核心竞争力：指