2025餐饮店长个人年终工作总结范文(推荐).docxVIP

2025餐饮店长个人年终工作总结范文(推荐)

2025年即将画上句号，在这一年里，我作为[餐厅名称]的店长，始终秉持着为顾客提供优质餐饮服务、为员工创造良好工作环境、为餐厅实现可持续发展的理念，全身心投入到餐厅的运营管理工作中。以下是我对这一年工作的详细总结。

一、餐厅运营管理

（一）经营业绩

过去一年，餐厅整体经营状况呈现出稳中有升的态势。全年营业收入达到了[X]万元，较上一年度增长了[X]%。这一增长主要得益于我们在菜品创新、营销策略以及服务质量提升等方面所做出的努力。在客流量方面，全年接待顾客总数为[X]人次，平均每月接待约[X]人次，其中新顾客占比达到了[X]%，老顾客的复购率保持在