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五金制造有限公司安全生产责任制管理制度

一、总则

1.目的

为了加强五金制造有限公司的安全生产管理，明确各级管理人员、各部门和各岗位人员的安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和公司的财产安全，促进公司的可持续发展，根据国家有关安全生产的法律法规和标准规范，结合公司实际情况，制定本安全生产责任制管理制度。

2.适用范围

本制度适用于五金制造有限公司内所有部门、车间、班组和全体员工。

3.基本原则

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”和“一岗双责”的原则，明确各级人员和各部门的安全生产职责，做到责任明确、分工合理、考核严格、奖惩分明。

二、安全生产责任制的制定与修订

1.制定依据

依据国家安全生产法律法规、标准规范，结合公司的生产经营特点、工艺流程、设备设施状况以及岗位设置等实际情况，制定各级人员和各部门的安全生产责任制。

2.制定程序

（1）公司安全管理部门负责组织起草各级人员和各部门的安全生产责任制初稿。

（2）初稿完成后，广泛征求各部门、车间、班组和员工的意见和建议，进行修改完善。

（3）将修改后的安全生产责任制提交公司安全生产委员会审议通过。

（4）经公司总经理批准后正式发布实施。

3.修订

（1）当国家安全生产法律法规、标准规范发生变化，公司的生产经营规模、工艺流程、设备设施、组织架构等发生重大调整，或者在安全生产管理过程中发现安全生产责任制存在不完善之处时，应及时对安全生产责任制进行修订。

（2）修订程序与制定程序相同。

三、各级人员安全生产责任制

（一）总经理安全生产责任制

1.总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。

2.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。

3.保证公司安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。

4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

5.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6.及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险救援，配合政府有关部门进行事故调查处理。

7.定期向公司安全生产委员会和职工代表大会报告公司安全生产工作情况。

（二）生产副总经理安全生产责任制

1.协助总经理做好公司的安全生产工作，对公司的生产安全工作负直接领导责任。

2.组织落实公司安全生产规章制度和操作规程，确保生产过程中的安全。

3.组织编制和实施生产计划时，同时考虑安全生产的要求，合理安排生产任务和生产进度。

4.负责组织生产设备、设施的维护保养和检修工作，确保设备、设施的安全运行。

5.加强对生产现场的安全管理，及时制止和纠正违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

6.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患。

7.参与公司生产安全事故的调查处理，落实事故防范措施。

（三）技术副总经理安全生产责任制

1.协助总经理做好公司的安全生产技术工作，对公司的安全生产技术管理工作负领导责任。

2.组织制定和审核公司的安全生产技术措施和安全技术操作规程，确保技术措施和操作规程的科学性、合理性和有效性。

3.负责组织对新技术、新工艺、新设备、新材料的安全评估和论证，确保其在生产过程中的安全应用。

4.组织开展安全生产技术研究和创新，推广应用先进的安全生产技术和管理经验。

5.参与公司生产安全事故的调查分析，从技术角度提出事故原因和防范措施。

（四）安全管理部门负责人安全生产责任制

1.负责公司安全生产管理工作的具体实施，对公司的安全生产管理工作负直接责任。

2.组织制定公司安全生产年度工作计划和目标，并分解落实到各部门、车间和班组。

3.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。

4.组织实施安全生产检查和隐患排查治理工作，对检查中发现的问题及时下达整改通知书，并跟踪督促整改。

5.负责公司安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。

6.组织制定和修订公司的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。

7.负责公司安全生产统计分析工作，及时向上级领导和有关部门报告安全生产情况。

8.参与公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。

（五）车间主任安全生产责任制

1.车间主任是车间安全生产的第一责任人，对车间的安全生产工作全面负责。

2.组织落实公司安全生产规章制度和操作规程，制定车间安全生产管理制度和操作规程。

3.组织开展车间安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。

4.加强对车间生产现场的安全管理，及时制止和纠正违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

5.组织车间设备、设施的日常维护保养和