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- 2026-01-21 发布于重庆
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前言
本年度,我院护理部门在医院领导班子的正确指引下,在各兄弟科室的大力协作与支持下,全体护理同仁始终秉持“以患者为中心”的服务理念,凝心聚力,锐意进取,围绕医院年度总体工作目标及护理工作计划,在护理质量提升、安全管理强化、服务内涵深化、队伍建设优化及学科发展推进等方面均取得了一定进展。现将本年度主要工作情况总结如下,以期回顾过往,启迪未来。
一、聚焦质量安全,筑牢护理工作生命线
质量与安全是护理工作的永恒主题,是衡量护理服务水平的核心标尺。本年度,我们始终将此置于工作首位,常抓不懈。
在质量控制体系建设方面,我们进一步完善了以护理部为核心、科室质控小组为基础的二级质控网络。通过定期召开质控分析会,对日常检查、专项督查及不良事件上报中发现的问题进行深度剖析,形成了“发现问题-分析原因-制定措施-跟踪改进-效果评价”的闭环管理机制。针对[具体问题1,如:静脉治疗相关并发症]、[具体问题2,如:跌倒/坠床风险评估执行力]等突出问题,我们组织专项改进小组,运用[具体质量管理工具,如:根本原因分析RCA、鱼骨图等]进行系统改进,取得了[具体成效,如:相关不良事件发生率较去年同期下降X%,或达到某一质控标准]。
在患者安全保障方面,我们持续强化核心制度的培训与执行力督导,特别是查对制度、分级护理制度、交接班制度等。推广使用[具体信息化手段或工具,如:移动护理PDA、腕带识别系统升级],有效减少了人为差错。同时,我们加强了对高风险患者的识别与管理,完善了应急预案并组织常态化演练,提升了科室及全院应对突发护理事件的协同处置能力。本年度,在[上级部门或医院内部]组织的患者安全目标专项检查中,我院护理安全管理工作获得了[积极评价或较好成绩]。
二、深化服务内涵,提升患者就医体验
优质护理服务的深化是提升患者满意度的关键。我们致力于将人文关怀融入护理工作的每一个环节,努力为患者提供更具温度、更个性化的护理服务。
我们进一步优化了门急诊及住院患者的就医流程,针对[具体流程痛点,如:术前准备、出院指导等环节]进行了梳理与改进,减少了患者不必要的等待时间。在[特定科室,如:老年科、儿科、肿瘤科等]试点开展了[具体特色服务项目,如:延伸护理服务、疼痛管理小组、康复指导师等],受到了患者及家属的广泛好评。
加强护患沟通是提升服务质量的重要举措。我们组织了以“有效沟通”为主题的系列培训,鼓励护士运用[沟通技巧,如:SBAR沟通模式、共情倾听等]与患者及家属建立良好的信任关系。定期开展患者满意度调查,对反馈的问题进行分类整理,及时反馈给相关科室并督促整改,形成了持续改进的良性循环。本年度患者对护理服务的满意度较去年有[提升或保持较高水平],在[具体方面,如:服务态度、健康教育知晓率]等方面进步尤为明显。
三、强化队伍建设,夯实护理事业发展根基
一支高素质的护理队伍是推动护理事业持续发展的核心动力。我们从培训、考核、激励等多方面入手,全面提升护理人员的综合素养。
在人才培养方面,我们构建了分层次、多维度的培训体系。针对新入职护士,实施了系统化的岗前培训与轮转带教计划;针对在职护士,开展了以专科知识、操作技能、人文素养为主要内容的继续教育;鼓励并支持骨干护士外出进修学习、参加学术交流,本年度选派了[若干名]护士赴[上级医院或知名机构]进修[具体专业方向]。同时,我们积极组织开展护理技能竞赛、知识讲座、病例讨论等活动,营造了比学赶超的良好氛围,有效提升了护士的专业技能和应急处置能力。
在梯队建设方面,我们注重对年轻护士的培养和对资深护士经验的传承,鼓励高年资护士在临床带教、质量控制中发挥更大作用。完善了护理人员的绩效考核与职称晋升机制,力求做到公平公正,充分调动了护理人员的工作积极性和职业认同感。
四、推动学科发展,增强护理专业影响力
护理学科的发展是提升护理专业地位和服务能力的重要支撑。我们鼓励护理人员积极参与科研创新与教学工作,提升整体专业水平。
本年度,护理部组织申报[若干项]院级及以上护理科研课题,其中[若干项]获得立项。鼓励护士总结临床经验,撰写学术论文,本年度在[核心期刊或统计源期刊名称]发表论文[若干篇]。我们还积极推广应用[新技术、新方法,如:某新型伤口敷料、中医护理适宜技术等],并对其临床效果进行观察与总结。
在教学方面,我们圆满完成了[医学院校名称]护理实习生的临床带教任务,并为基层医疗机构培养了[若干名]进修护士。组织编写或修订了[若干项]护理操作规程和临床护理路径,为规范临床护理行为、提高教学质量奠定了基础。
五、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足,主要表现在:
1.护理科研创新能力有待进一步加强:整体科研氛围及产出与高水平医院相比仍有差距,护士参与科研的积极性和能力需持续提升。
2.
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