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项目四制管理制度

项目四制管理概述

项目四制管理是一种科学且系统的项目管理模式，主要涵盖项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。这四项制度相互关联、相互制约，共同构成了项目管理的有机整体，旨在确保项目建设的顺利进行，提高项目的质量、效益和管理水平。

项目法人责任制

项目法人的设立与职责

项目法人是项目建设的责任主体，对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。在项目可行性研究报告批准后，应及时组建项目法人。项目法人可以是有限责任公司（包括国有独资公司）、股份有限公司等形式。

项目法人的主要职责包括：

-负责组织编制项目可行性研究报