2026年公益项目管理师考试题库(附答案和详细解析)(0103).docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于上海
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2026年公益项目管理师考试题库(附答案和详细解析)(0103).docx

公益项目管理师考试试卷

一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)

公益项目启动阶段的核心任务是()

A.编制项目预算

B.开展需求评估

C.实施活动执行

D.撰写结项报告

答案:B

解析:公益项目生命周期通常分为启动、规划、执行、结束四个阶段。启动阶段的核心是通过需求评估明确项目的必要性和目标(如通过问卷调查、焦点小组访谈等方法识别受益群体的真实需求)。选项A属于规划阶段任务,C属于执行阶段任务,D属于结束阶段任务。

以下哪项不属于公益项目利益相关者?()

A.项目捐赠方

B.受助儿童家长

C.项目执行团队

D.无关社区居民

答案:D

解析:利益相关者指与项目有直接或间接利益关联的个人/组织。捐赠方(资源提供者)、受助儿童家长(间接受益人)、执行团队(实施主体)均属于利益相关者;无关社区居民无直接或间接关联,不属于。

公益项目风险管理的第一步是()

A.风险应对

B.风险评估

C.风险识别

D.风险监控

答案:C

解析:风险管理流程为:识别风险(明确可能影响项目的潜在问题)→评估风险(分析概率与影响)→应对风险(制定缓解措施)→监控风险(跟踪实施效果)。第一步是风险识别,例如通过头脑风暴法列出可能的资金不足、合作方退出等风险。

下列哪项属于公益项目的非财务资源?()

A.企业捐赠的现金

B.志愿者提供的专业服务

C.基金会拨付的项目款

D.政府购买服务的经费

答案:B

解析:非财务资源指无法直接以货币计量的资源,如志愿者的时间、专业技能(如律师提供法律咨询、医生开展健康讲座)。A、C、D均为可直接计量的资金资源。

公益项目逻辑模型的核心要素不包括()

A.投入(Inputs)

B.活动(Activities)

C.产出(Outputs)

D.品牌(Brand)

答案:D

解析:逻辑模型(LogicModel)是描述项目投入→活动→产出→成果→影响的因果关系工具。核心要素包括投入(资源)、活动(具体行动)、产出(直接结果,如服务人数)、成果(短期效果,如知识提升)、影响(长期社会改变)。品牌不属于逻辑模型核心要素。

公益项目预算编制的基本原则是()

A.最大化支出规模

B.符合捐赠方要求

C.模糊化费用分类

D.忽略历史数据

答案:B

解析:预算编制需遵循合规性(符合资助方要求)、准确性(基于历史数据和活动计划)、透明性(清晰分类)原则。A违背资源高效使用原则,C、D会导致预算不可信。

以下哪项属于公益项目的过程指标?()

A.受益儿童成绩提升率

B.开展10场社区讲座

C.项目覆盖3个贫困县

D.受助家庭收入增长20%

答案:B

解析:过程指标衡量项目执行的具体行动(如活动次数、参与人数);结果指标衡量效果(如成绩提升、收入增长)。B是“开展讲座”的数量,属于过程指标;A、C、D均为结果或影响指标。

公益项目志愿者管理的关键是()

A.降低志愿者参与门槛

B.忽视志愿者培训需求

C.建立激励反馈机制

D.减少与志愿者的沟通

答案:C

解析:志愿者管理需关注招募、培训、激励、反馈等环节。建立激励机制(如荣誉证书、成长支持)可提升志愿者留存率和积极性;A可能导致能力不匹配,B会影响服务质量,D会降低参与感。

公益项目结项报告的核心内容是()

A.项目团队成员名单

B.财务收支明细

C.目标达成情况分析

D.下一年度计划

答案:C

解析:结项报告需总结项目执行成果,重点分析是否达成预期目标(如“原定服务500人,实际服务520人,达标率104%”)。财务明细(B)是必要附件但非核心,A、D属于辅助信息。

公益项目传播的核心目标是()

A.扩大机构知名度

B.引发社会行动改变

C.展示项目财务数据

D.批评竞争对手

答案:B

解析:公益传播的最终目的是通过传递项目价值(如“留守儿童需要陪伴”),推动公众认知改变并采取行动(如参与捐赠、成为志愿者)。A是间接结果,C属于信息披露,D违背行业伦理。

二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)

公益项目需求评估的常用方法包括()

A.问卷调查法

B.深度访谈法

C.SWOT分析法

D.焦点小组讨论法

答案:ABD

解析:需求评估需收集受益群体的真实需求,常用方法包括定量(问卷调查)、定性(深度访谈、焦点小组)。SWOT分析是战略规划工具(分析优势、劣势、机会、威胁),不直接用于需求评估。

公益项目利益相关者分析的维度通常包括()

A.权力大小

B.利益关联度

C.资金捐赠额

D.参与意愿

答案:ABD

解析:经典的利益相关者分析工具(如权力-利益矩阵)从“权力大小”(影响项目的能力)和“利益关联度”(受项目影响的程度)两个维度分类;参与意愿(是否愿意支持项目)也

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