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- 2026-01-21 发布于福建
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2026年无领导小组讨论案例解析试题
第一部分:商业决策类(共3题,每题10分,总计30分)
题目1(8分):某科技公司面临产品线调整的困境
背景:
XX科技是一家专注于智能家居产品研发的企业,近年来市场份额稳步增长,但传统产品线老化,新兴技术竞争激烈。公司管理层面临是否进行产品线大刀阔斧调整的决策。目前有三种方案可供选择:
1.方案A:保留核心传统产品,加大研发投入,提升产品性能。
2.方案B:放弃传统产品,聚焦新兴技术(如AI家居、智能安防),全速抢占新市场。
3.方案C:传统产品与新市场并行,但资源分配比例需明确。
任务:
1.请小组讨论并最终确定最优方案,并阐述理由。
2.若选定方案C,请分配具体资源比例(研发、营销、成本等)。
3.预测可能的风险及应对措施。
评分标准:
-方案合理性(4分)
-资源分配逻辑性(2分)
-风险预估及应对全面性(2分)
题目2(10分):某电商平台应对下沉市场策略
背景:
XX电商平台计划拓展三线及以下城市(下沉市场)业务。当前面临两种主要策略:
1.策略A:建立本地化仓储物流体系,提升配送效率。
2.策略B:与本地物流企业合作,降低初期投入,逐步完善服务。
任务:
1.小组讨论最优策略,并说明理由。
2.若选择策略A,需制定仓储选址及物流成本控制方案。
3.若选择策略B,需设计合作模式及监督机制。
评分标准:
-策略可行性(5分)
-方案具体性(3分)
-合作风险及控制措施(2分)
题目3(12分):某车企新能源转型路径
背景:
XX汽车公司计划在2028年前完成新能源车型占比50%的目标。当前面临两种路径:
1.路径A:自主研发核心技术,但初期投入巨大。
2.路径B:与电池、芯片企业合资合作,分摊成本但技术依赖性强。
任务:
1.小组讨论最优路径,并说明理由。
2.若选择路径A,需制定研发时间表及资金分配方案。
3.若选择路径B,需明确合作方选择标准及利益分配机制。
评分标准:
-路径合理性(6分)
-方案可执行性(3分)
-合作机制完整性(3分)
第二部分:社会问题类(共2题,每题15分,总计30分)
题目4(15分):某城市垃圾分类推广难题
背景:
XX市推行垃圾分类政策三年,但居民参与率不足30%,垃圾混投现象严重。政府考虑以下措施:
1.措施A:加大罚款力度,严惩违规行为。
2.措施B:增设智能回收设备,提供积分奖励。
3.措施C:加强社区宣传,培养居民习惯。
任务:
1.小组讨论最优措施组合,并说明理由。
2.若选择措施B,需设计设备布局方案及奖励机制。
3.若选择措施C,需制定宣传内容及实施周期。
评分标准:
-措施组合合理性(7分)
-方案具体性(5分)
-实施可行性及成本控制(3分)
题目5(15分):某山区教育资源共享困境
背景:
XX山区存在城乡教育差距,优质师资匮乏,学生缺乏信息化学习资源。政府考虑以下方案:
1.方案A:派驻城市教师,但短期效果有限。
2.方案B:引入远程教育平台,共享城市优质课程。
3.方案C:建设乡村学校“数字教室”,但初期投入高。
任务:
1.小组讨论最优方案,并说明理由。
2.若选择方案B,需设计平台合作模式及课程筛选标准。
3.若选择方案C,需制定资金筹措及使用计划。
评分标准:
-方案合理性(8分)
-合作机制完整性(4分)
-资源利用效率(3分)
第三部分:管理沟通类(共1题,20分)
题目6(20分):某医院医患矛盾调解案例
背景:
XX医院发生一起患者投诉事件:患者因等待时间过长与护士发生争执,引发舆论关注。医院需协调处理,避免事态扩大。当前有三种调解方向:
1.方向A:调解员主导,强制双方达成和解。
2.方向B:调查事件真相,分别沟通患者与员工。
3.方向C:透明化处理,公开道歉并改进服务流程。
任务:
1.小组讨论最优调解方向,并说明理由。
2.若选择方向B,需制定调查步骤及沟通策略。
3.若选择方向C,需设计道歉方案及后续改进措施。
评分标准:
-调解方向合理性(10分)
-沟通方案具体性(5分)
-风险控制及效果评估(5分)
答案与解析
题目1答案:
-最优方案:方案C(传统产品与新市场并行)。
-理由:兼顾短期收益与长期发展,降低转型风险。
-资源分配:
-研发:40%(新兴技术30%+传统产品10%)
-营销:35%(新兴市场25%+传统市场10%)
-成本控制:25%(优化供应链)
-风险及应对:
-风险1:新兴市场竞争加剧→应对:快速迭代产品,建立技术壁垒。
-风险2:传统产品销量下滑→应对:加大促销力度,拓
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