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  • 2026-01-21 发布于四川
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市人民医院2026年新年贺词

各位同事、患者朋友、家属及关心市人民医院发展的社会各界同仁:

一元复始,万象更新。当2026年的第一缕晨光漫过医院门诊大楼的玻璃幕墙,我们站在时间的交汇点回望——这一年,365个昼夜的坚守与奔赴,12个月的耕耘与成长,在病历本的页脚、手术灯的光晕、急诊室的秒针里,在每一位医护人员被汗水浸透的防护服上、每一位患者康复出院时的笑容里,都沉淀成了最温暖的注脚。

这一年,我们以“精医”为刃,在生命的“战场”上刻下突破的印记

2025年的手术台,见证着无数“第一次”:1月,心外科团队在3D打印心脏模型辅助下,为一位复杂性先心病患儿完成精准矫治,手术时间较传统术式缩短40%;5月,神经外科联合影像科,通过术中磁共振导航系统,成功切除脑干背侧3毫米微小肿瘤,创下院内同类手术最小病灶记录;9月,肿瘤中心启动全省首例“多组学指导下的个体化免疫治疗”,让晚期肺癌患者的生存期较传统方案延长近6个月。这些数字背后,是300多个日夜的术前讨论、400余例病例的大数据分析、12次跨学科联合演练的厚积薄发。

门急诊的“数字密码”同样令人感慨:全年门诊量突破180万人次,较去年增长8%,但平均候诊时间从65分钟缩短至38分钟——这得益于“弹性排班+智能分诊”的优化:高峰时段增开30%诊室,AI系统根据患者症状自动匹配专科,检验检查“一站式”预约让检查完成率提升25%。更值得骄傲的是,我们的“急诊急救五大中心”(胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重新生儿)全年救治急危重症患者1.2万例,平均救治时间压缩至45分钟,关键指标达到国家高级中心标准。记得有位急性心梗患者深夜被送医,从进大门到球囊扩张仅用了28分钟,康复出院时他握着医生的手说:“是你们跑赢了死神。”

这一年,我们以“仁心”为灯,在病痛的暗夜里点亮温暖的星火

医学不仅是技术的角逐,更是温度的传递。2025年,我们将“以患者为中心”从口号变为可触摸的细节:住院部每间病房增设“家属休息角”,配备折叠床、热水壶和免费餐券;门诊大厅设置“特殊患者直通车”,行动不便者由志愿者全程陪诊;急诊科推出“无声呼叫系统”,为聋哑患者配备可视化沟通平板;儿科病房的“童话墙”、产科的“家庭化产房”、老年医学科的“适老化改造”,让冰冷的医疗空间有了家的温度。

最让我们动容的,是那些“超常规”的坚守。7月梅雨季,连续强降雨导致城郊交通中断,12名医护人员徒步3小时,带着便携急救箱和药品,为被困的独居老人、慢性病患者上门诊疗;11月寒潮来袭,发热门诊日均接诊量突破800人次,50名医护主动取消休假,在岗位上吃泡面、打地铺,用沙哑的声音安抚每一位患者;还有每周三雷打不动的“医护-患者-家属”沟通会,200多场会上,我们收集并解决了600余条建议:从“病房空调温度可调”到“检查报告推送时间提前”,从“陪检人员培训”到“探视时间弹性化”,每一条反馈都成为我们改进的阶梯。

有位85岁的阿尔茨海默病患者,入院时连家人都不认得,却在护士小陆每天早晨的“记忆唤醒”(播放老歌、展示旧照片)中,逐渐能喊出“姑娘”;一位术后焦虑的乳腺癌患者,在“医护+心理咨询师+康复患者”的联合干预下,从拒绝治疗到主动分享抗癌日记。这些故事让我们更深刻地理解:医学的治愈,从来都不只是身体的修复,更是心灵的照拂。

这一年,我们以“共进”为舟,在团队的土壤里培育生长的力量

医院的发展,从来不是“孤勇者”的战场,而是“共同体”的攀登。2025年,我们的“学科联合作战”模式结出硕果:呼吸与危重症医学科联合影像科、病理科,建立“肺结节精准诊断中心”,让早期肺癌检出率提升30%;骨科与康复医学科“术前-术中-术后”全程协作,关节置换患者平均住院日从10天缩短至7天,康复优良率达92%;检验、超声、临床药学等平台科室主动“下沉”,为临床提供个性化检测方案、床旁超声指导、精准用药建议,全年参与多学科会诊2300次,解决疑难病例400余例。

人才的成长,是医院最珍贵的“无形资产”。我们启动“青蓝计划2.0”,为35岁以下青年医师配备“双导师”(临床导师+科研导师),全年送出42名骨干到北京协和、上海瑞金等顶尖医院进修,邀请60位国内外专家来院开展“手把手”教学。急诊科的小王医生,曾因处理复杂创伤病例经验不足而焦虑,在“导师制”下跟诊100台手术、参与20次模拟抢救后,如今已能独立完成多发伤患者的初期救治;老年医学科的张护士,通过“护理技能提升营”掌握了吞咽障碍评估、压疮预防等10项核心技术,在护理部考核中拿到满分,她说:“医院给了我成长的梯子,我要成为患者的‘安全绳’。”

行政后勤团队的“隐形守护”同样不可或缺。设备科全年完成800余台(套)医疗设备的维护,确保手术、检查“零故障”;信息科升级医院信息系统

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