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你的工作方式高效吗？

思想走的多远决定你路能走多远。

01目录

01

工作的意义

工作的意义

02

02

工作的误区

工作的误区

工作的思维03

工作的思维

03

工作的交流04

工作的交流

04

工作的问责05

工作的问责

05

一、工作的意义

Part1

价值：你的工作创造的更大范围的价值——你的工作会影响到客户、公司、社会

。

Part2

关系：从同事和上司

关系：从同事和上司

那里获得的认可——

你的工作能建立起同

事对你的信任。

Part3

成长：“每日打怪”

为你带来的个人成

长——你的工作能让

你获得提升。

你获得提升。

二、工作的误区

?1、只关注工作任务，不分析工作目标；

?2、应激式工作，而非统筹式工作；

?3、工作不会“偷懒”；

?4、不能高度集中注意力，拖延症晚期；

?5、只有办公室是工作的地方。

1、只关注工作任务，不分析工作目标

?分析工作目标的思路——Result-driven（结果驱动）

?工作任务是什么？（what）

?需要做什么事，解决什么人的什么问题？（why）

?以什么方式完成？（how）

?要求何时做完？（time）

?由谁来做？（who）

?要达到怎样的效果？（result）

2、应激式工作，而非统筹式工作

（1）有计划的工作——制作任务清单；

（2）形成自己的工作时间——“高效时间”；

（3）及时记录，每天总结——记录问题。

3、工作不会“偷懒”

“偷懒”——善用工具＋善用他人

善用他人：1、把工作经验传授他人，不是每件事都要事必躬亲；

2、授权他人，有意识的透过他人完成工作。

善用工具：1、提高打字速度；

2、熟练使用office，并不断学习了解更高效的办公软件；

3、学会使用电脑快捷键。

4、不能高度集中注意力，拖延症晚期

注意力不能专注于做一件事情，例如：本来去搜集一张图片，结果被一些有意思的网站吸引而去浏览其他网页。同时在行动上就像一只蜗牛，不到死线的那一刻，不会采取行动。——根据工作计划，定番茄钟。

5、只有办公室是工作的地方

办公室是工作的地方，家是休息的地方，其它地方是其它地方——思工作的地方是自由的，办公室、家、咖啡馆，哪儿都可以作为工作的地方—

办公室是工作的地方，家是休息的地方，其它地方是其它地方——思

—工作不仅仅只是工作，还是实现自我价值的媒介。维固化，把工作孤立起来，造成死板的工作方式，工作效率低。

—工作不仅仅只是工作，

还是实现自我价值的媒介。

三、工作的思维

区分工作等级

制作工作计划

记录工作时间

授权工作任务

保证工作效率

学会拒绝他人

工作先难后易

不要多而不精

不要排斥学习

时刻铭记80/20法则

不过分依赖邮件

管理情绪

逻辑顺序

完成工作任务

是否有他人能够帮助的地方，寻求专业之人的帮助工作的方式与时限，把握时间节点和呈现方式工作成果是否与目标相符，做到

是否有他人能够帮助的地方，寻求专业之人的帮助

工作的方式与时限，把握时间节点和呈现方式

了解工作任务及目标完成工作任务应如何着手，可能会遇到的那些难点，如

了解工作任务及目标

四、工作的交流

汇报工作不是要告诉boss你的工作过程多艰辛，你多么不容

易。要做到举重若轻，一定要把结果汇报给领导，结果思维是第一思维。

不要让boss做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给boss两个方案，并表达自己的看法。

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，

还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

?工作有布置就有考核，

考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。

?把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，而是要帮助其迅速进入工作角色。

五、工作的问责

工作成果工作要求

工作成果

尽自己的极致，做到最完美！

你的不足

你的不足

你的努力

知道自己的不足在哪里，要怎么办？

1、不懂就问

2、请他人帮助

3、仅靠你的努力不能完成时，学会放弃也是勇气

ThankYou！