2026年关于内江市部分市本级事业单位公开选调工作人员14人的备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于河南
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2026年关于内江市部分市本级事业单位公开选调工作人员14人的备考题库及1套参考答案详解.docx

2026年关于内江市部分市本级事业单位公开选调工作人员14人的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、饭店厨师需接收服务员下达的订单,以往服务员以口头方式告知厨师应制作何种菜品时,容易引发冲突。为避免此类冲突,许多饭店将服务员向厨师传达订单的方式由口头改为书面形式。在此情境中采用的冲突管理策略是()。

A.合理配置资源

B.改变奖励系统

C.改进程序和规则

D.改进沟通方式

【答案】:D

【解析】原本服务员口头向厨师传达订单易出现冲突,现在将订单形式改为书面形式,这是改变了信息传递的方式。沟通方式包括口头沟通、书面沟通等多种形式,从口头要求改为书面订单,属于对沟通方式的改进,以此来避免冲突。而合理配置资源强调的是对各种资源如人力、物力等进行优化分配;改变奖励系统是对激励机制的调整;改进程序和规则侧重于对工作流程、规范等方面的完善,都与将口头传达改为书面传达这种沟通方式的改变无关。所以这里采用的冲突管理策略是改进沟通方式。

2、在衡量实际工作时,从总体调查对象中抽取部分样本开展调查,并将调查结果视为总体调查对象的近似代表,这种方法的优点是()。

A.利于加强部门间的协作

B.调查工作容易做到细致

C.可节省调查成本及时间

D.样本重复问题易被发现

【答案】:C

【解析】衡量实际工作时,从总体调查对象中抽取部分样本进行调查并将结果看成总体近似代表,这是抽样调查的方法。抽样调查不需要对总体中的每一个对象进行调查,所以相比全面调查,可节省调查所需要的成本,同时也能节省大量时间。而加强部门间协作与抽样调查本身并无直接关联;由于只抽取部分样本,相比全面调查而言,调查工作可能难以做到像全面调查那样细致;抽样调查中样本重复问题不易被发现,因为只是对部分样本进行研究,很难全面了解样本是否重复情况。所以该方法的优点是可节省调查成本及时间。

3、上述公文应使用的文种是()。

A.报告

B.通知

C.决定

D.公示

【答案】:B

【解析】题目是询问上述公文应使用的文种。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问;通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文;决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项;公示是一种向公众公开告知、征求意见的方式,并非正式公文文种。需结合“上述公文”的实际内容来确定合适的文种,但题目未给出公文内容,若公文是用于传达要求执行的事项,那么较为合适的文种就是通知;若公文是汇报工作等则可能选报告;若对重要事项作决策等可能选决定。不过通常在这类题目中,通知是较为常用且符合很多工作事项传达的文种。

4、张某潜入陈某家中行窃,在看到陈某的癌症诊断书后,随即心生悔念放弃行窃并迅速离开。张某的行为属于()。

A.犯罪预备

B.犯罪未遂

C.犯罪中止

D.未构成犯罪

【答案】:C

【解析】这道题聚焦于判断张某的行为在刑法范畴内的性质。解题关键在于理解不同犯罪阶段形态的定义,并结合张某的具体行为过程来分析。首先明确犯罪预备的特征,它是为了犯罪而准备工具、制造条件,但因行为人意志以外的原因未能着手实行犯罪。在本题中,张某已经潜入陈家开始行窃,并非处于准备阶段,已超出犯罪预备的范畴,所以不属于犯罪预备。犯罪未遂是指已经着手实行犯罪,由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞。而张某放弃行窃是因为看到癌症诊断书后心生悔念,并非是受到外界客观因素的阻碍致使其无法继续犯罪,所以不属于犯罪未遂。犯罪中止是指在犯罪过程中,自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生。张某在看到癌症诊断书后,主观上自动放弃了行窃行为,并迅速离开陈某家,其行为完全符合犯罪中止的构成要件。张某潜入陈家的行为已经开始实施盗窃,具有一定的社会危害性,已构成犯罪,并非未构成犯罪。综上,张某的行为属于犯罪中止。

5、某部门领导在年初工作会议中提出,要为部门引入“新鲜血液”,激发工作团队的干劲,形成“鲶鱼效应”,那么该部门在招聘时最可能采用的招聘方法是()。

A.内部竞岗

B.员工推选

C.外部招聘

D.内部提拔

【答案】:C

【解析】鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。在人力资源管理中,鲶鱼效应是通过引入新的、具有活力和竞争力的人员,来刺激原有团队成员,从而提升整个团队的效率和活力。内部竞岗是让内部员工竞争特定岗位,人员来源还是在现有团队内部,不会带来新的外部活力,不能很好地形成鲶鱼效应。员工推选也是从内部进行人员选择,没有引入外部的新鲜力量,难以起到激活团队干劲的鲶鱼效应。外部招聘是从组织外部引进人才,这些新员工带来新的思想、观念和工作方法,能够打破原有团队的固有模式,激发团队成员的危机感和竞争意识,从而像鲶鱼一

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