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2025年家电卖场店长工作总结暨下一步工作计划

2025年是家电零售行业深度调整的一年，也是卖场转型攻坚的关键节点。作为店长，我始终以“稳经营、强体验、促转型”为核心目标，带领团队应对市场需求变化、竞争格局重构等挑战，在夯实基础业务的同时探索新增长曲线。现将全年工作情况总结如下，并结合当前问题提出下一步工作计划。

一、年度核心经营指标完成情况

全年累计实现销售额1.28亿元，较2024年同比增长8.3%；综合毛利率18.7%，同比提升1.2个百分点；客流量42万人次，同比微降2.1%，但客单价从2850元提升至3200元，增长12.3%；会员复购率35%，较年初目标高出5个百分点；套系化