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- 2026-01-22 发布于江苏
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中级经济师工商管理专业考点:生产能力
生产能力
(一)生产能力概念
广义:技术能力和管理能力的综合。技术能力包含:人的能力和生产设备、面积的能力。管理能力包含:管理人员的管理经验成熟度、应用管理理论与方法和科学态度与能力。
狭义:公司在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工解决某种原材料的最大数量。包含三个方面的含义:
1、公司的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
2、生产能力必须和一定的技术组织条件相联络
3、生产能力反映的是一年内的实物量。
(二)生产能力的种类
1、设计生产能力(公司长久计划)
指公司在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
2、查定生产能力(公司长久计划)
指公司没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下,依照公司既有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力。
3、计划生产能力(公司年度计划、季度计划)
也称现实生产能力,是公司在计划期内依照既有的生产组织条件和技术水平等因素所可以实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。
(三)影响公司生产能力的因素
1、固定资产的数量
指用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其余生产性建筑的面积。设备的数量包含正在运转的和正在检修、安装和准备检修的设备,也包含暂时没有任务而停用的设备,但不包含已报废的、不配套的、封存待调的设备和公司备用的设备。
2、固定资产的工作时间
指按照公司现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效运用时间
3、固定资产的生产效率
指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。
(四)生产能力核算(案例分析题考点)
1、单一品种生产条件下生产能力核算
对于品种单一、批量大的公司,生产能力通常用产品的实物量表达,可以用设备组生产能力、作业场地生产能力的计算公式,对于流水线生产可以用节拍计算。
(1)设备组生产能力的计算
M=F·S·P或M=F·S/t
M————设备组的生产能力
F————单位设备有效工作时间
S————设备数量
P————产量定额,也称工作定额,是在单位时间内规定的应生产产品的数量或应完成的工作量
t————时间定额,即在一定的生产技术和组织条件下,工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。
(2)作业场地生产能力计算:M=F·A/a·t
M————生产面积的生产能力
F————单位面积有效工作时间
A————生产面积
a————单位产品占用面积
t————单位产品占用时间
(3)流水线生产能力计算:M=F/r
M————流水线的生产能力
F————流水线有效工作时间
r————流水线节拍
2、多品种生产条件下生产能力核算(代表产品法和假定产品法)
二、生产计划的概念与指标
(一)生产计划的概念
1、概念:关于公司生产运作系统总体方面的计划,是公司在计划期应达成的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。
2、优化的生产计划的三个特征:
①有利于充分运用销售机会,满足市场需求
②有利于充分运用赚钱机会,实现生产成本最低化
③有利于充分运用生产资源,最大限度的降低生产资源的闲置和浪费
3、类型
①中长久生产计划:公司生产计划的重要构成部分,计划期通常是三年或五年,或更长
②年度生产计划:公司年度经营的关键,计划期为一年。
③生产作业计划:公司年度生产计划的具体化,分派給车间、工段直至每个人。
(二)生产计划指标
1、产品品种指标
指公司在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。一方面要考虑市场需求和公司实力,按照产品品种系列平衡法来拟定。
2、产品质量指标
一类是:反映产品自身内在质量的指标,重要是产品平均技术性能、产品质量分等。另一类:反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率和成品返修率。
3、产品产量指标
指公司在一定时期内生产的,并符合产品质量规定的实物数量。重要采取盈亏平衡分析法和线性规划法。
盈亏平衡法又叫量本利分析法或保本点法,依照公司在一定条件下,产品产销量、生产总成本和利润具备一定关系来分析判断的。
公式:E=S-(F+vQ)
E————利润
S————销售收入
F————固定成本
v————单位产品变动成本
Q—————产销量
S=PQ(P代表价格)
4、产品产值指标
①工业总产值:指以货币体现的工业公司在报告期内生产的工业产品总量。
②工业商品产值:指工业公司在一定时期内生产的预定发到公司外的工业产品总价值,是公司可以取得的货币收入。
③工业增加值:公司在报告期内以货币体现的工业生产活动的最终成果。
区别:工业总产值以公司最终成果为计算依据;工业
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