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- 约 6页
- 2026-01-22 发布于江苏
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合同管理标准化模板与规范
一、业务适用范围
本规范适用于各类企业(含制造业、服务业、商贸企业等)在业务运营中涉及的各类合同管理场景,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、合作开发合同、租赁合同等。通过标准化模板与流程管理,可统一合同格式、明确权责划分、降低法律风险,同时提升合同起草、审核、履行及归档的全流程效率,保障企业业务合规有序开展。
二、合同管理全流程操作指引
(一)合同起草与准备
需求明确:业务部门根据合作需求,填写《合同需求申请表》,明确合同标的、数量、质量标准、履行期限、预算金额等核心要素,部门负责人*审批通过后启动起草。
信息收集:收集合作方主体信息(营业执照复印件、法定代表人证件号码明、授权委托书等),确认合作方经营范围、资质许可(如特殊行业需提供相关许可证)及履约能力(历史合作记录、信用报告等)。
模板选择:根据合同类型(如采购、服务),从企业标准合同模板库中选择对应模板,不得擅自使用非标模板(特殊情况需经法务负责人*书面审批)。
内容填写:按模板要求填写合同条款,重点标注双方权利义务、价款及支付方式、违约责任、争议解决方式等核心内容,保证信息准确无误(如合同编号、签订日期、金额大小写一致)。
(二)合同审核与修订
初审:起草部门负责人*审核合同内容与业务需求的一致性,重点核对标的、数量、金额等关键信息是否与需求申请表匹配,签署审核意见后提交法务部门。
法务审核:法务专员*重点审查以下内容:
合同主体是否合法有效,是否超越经营范围;
条款是否符合法律法规(如《民法典》《合同法》),是否存在无效或可撤销情形;
权利义务是否对等,违约责任是否明确、可执行;
争议解决方式(诉讼/仲裁)及管辖约定是否合规。
法务审核需在2个工作日内完成,出具《合同审核意见书》,明确修改意见及风险提示。
财务审核:财务部门*审核合同金额与预算的一致性,支付方式、节点、税费承担等财务条款是否符合公司财务制度,重点防范资金风险。
修订与确认:起草部门根据法务、财务审核意见修订合同,重大条款变更需重新提交对应部门审核;修订完成后,形成《合同审批会签表》,由起草部门、法务部门、财务部门、分管领导*依次签署确认。
(三)合同签署与生效
签署准备:审批通过后的合同文本打印一式三份(或按合作方要求份数),由起草部门核对版本无误后,加盖合同骑缝章(多页合同)。
签署流程:
甲方签署:由法定代表人或其授权代表签字并加盖公司公章(或合同专用章),授权代表需提供《授权委托书》;
乙方签署:与合作方当面签署,确认签字人身份(核对证件号码件),乙方加盖公章(或合同专用章),保证公章清晰、完整。
生效确认:双方签署盖章后,合同即生效;生效日期以最后一方签署盖章日期为准。起草部门在1个工作日内将合同扫描件发送至法务部门、财务部门备案,并填写《合同台账登记表》。
(四)合同履行与跟踪
履行计划:业务部门根据合同约定制定《合同履行计划表》,明确各环节责任人、时间节点、交付标准(如采购合同的到货时间、质量验收标准)。
进度监控:业务专员定期跟踪合同履行情况,按节点收集履行证据(如送货签收单、验收报告、付款凭证等),填写《合同履行跟踪表》,记录实际进度与计划的差异。
异常处理:出现履行障碍(如对方逾期交货、质量不符)时,业务部门应在24小时内书面通知对方,发送《履约催告函》,并同步法务部门;涉及违约的,按合同约定启动索赔或争议解决程序,留存沟通过程证据(邮件、函件等)。
(五)合同归档与复盘
资料整理:合同履行完毕或终止后,业务部门整理合同正本、附件(审批文件、履行记录、结算凭证等),装订成册并标注“合同编号-名称-年度”(如“ZY2024-CG001-采购合同”)。
归档管理:
纸质合同:移交至档案管理部门,存入专用档案柜,按合同编号顺序排列,保管期限按《档案管理办法》执行(一般合同保管不少于10年,重要合同不少于20年);
电子合同:至企业档案管理系统,加密存储,备份至异地服务器,保证数据安全。
效果复盘:每季度末,法务部门牵头组织业务、财务部门对当期合同履行情况进行分析,梳理常见问题(如条款漏洞、履约延迟等),更新标准模板库,优化管理流程。
三、合同管理常用模板表格
(一)合同基本信息表
合同编号
合同名称
甲方信息(名称、地址、联系人、电话)
乙方信息(名称、地址、联系人、电话)
合同类型
合同金额(大写/小写)
签订日期
履行期限
主要条款摘要(标的、质量标准、付款方式、违约责任)
备注
例:ZY2024-CG001
材料采购合同
科技有限公司,,
商贸有限公司,,1395678
采购合同
伍万元整(¥50,000.00)
2024-03-01
2024-03-31前交货
标的:材料;质量:符合国标GB/TX;付款:货到验收合格后30日内付清
含附件3份
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