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2025年乡镇政府副镇长年终总结及2026年工作计划

2025年，在镇党委、政府的统一领导下，本人分管经济发展、民生保障、社会治理等工作，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧扣乡村振兴战略总要求，聚焦“产业强镇、民生优镇、治理稳镇”目标，立足岗位职责，主动担当作为，较好完成了年度各项工作任务。现将全年工作情况总结如下，并结合实际提出2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）聚力产业提质增效，经济发展动能持续增强

坚持把产业振兴作为乡村振兴的核心支撑，围绕“特色农业+农产品加工+乡村旅游”融合发展思路，推动镇域经济转型升级。一是抓项目促投资。牵头推进总投资2.3亿元的3个重点产业项目：其中，引进的省级农业产业化龙头企业XX食品有限公司年产5000吨特色腌制品加工项目，历时8个月完成厂房建设、设备调试，于10月正式投产，目前已吸纳本地劳动力120人（其中脱贫户32人），预计年利税可达450万元；投资6000万元的XX村智慧农业示范园项目，建成智能温控大棚15座、物联网监测系统1套，试点种植高附加值草莓、羊肚菌，亩均收益较传统种植提升3倍，带动周边5个村发展订单农业1200亩。二是强特色促品牌。立足“山地生态”资源禀赋，巩固提升茶叶、竹荪、黑猪三大传统优势产业：茶叶方面，联合农业农村局开展“品种改良+工艺升级”行动，改造低产茶园800亩，引进“黄金芽”“白叶一号”等新品种200亩，推动镇属“云岭绿”茶叶专业合作社通过SC认证，产品溢价率提升25%；竹荪种植通过“合作社+农户+技术托管”模式，推广标准化种植技术，全年种植面积扩大至1200亩，亩均产量稳定在180公斤，通过电商平台实现线上销售额1200万元；黑猪养殖依托XX养殖合作社，建立“统一防疫、统一饲料、统一销售”体系，年出栏量突破8000头，与XX超市签订直供协议，溢价空间提升15%。三是活流通促增收。新建村级电商服务站5个，培育农村电商带头人12名，推动“山货出村”工程，全年通过直播带货、社区团购等方式销售土特产品2800万元；协调交通、商务部门，争取资金400万元，改造镇域主干道至XX村产业路3.2公里，新建农产品冷链仓储中心1座（容量500吨），解决了“最后一公里”运输难题。

（二）聚焦民生急难愁盼，群众福祉水平稳步提升

坚持以“小切口”解决“大问题”，全年民生领域投入占财政支出比重达72%，群众获得感、幸福感显著增强。一是补短板强基础。投入1800万元实施民生基础设施项目：完成XX、XX等4个村12.6公里通组路硬化，惠及群众3200人；新建村级标准化卫生室3所，配置全自动生化分析仪、心电图机等设备，实现全镇12个村卫生室“一室一全科医生”全覆盖；启动镇中心幼儿园扩建工程，新增学位120个，预计2026年春季投入使用；完成XX片区300户农网改造，电压稳定率提升至99.8%，彻底解决“低电压”问题。二是兜底线保民生。扎实做好困难群体保障：全年发放低保金、特困供养金、临时救助金等共计456万元，惠及1280户2100人；开展“一对一”就业帮扶，针对脱贫不稳定户、边缘易致贫户等重点群体，开发公益性岗位35个，举办“乡村工匠”“家政服务”等技能培训6期，培训320人次，实现就业增收212人；落实“防返贫动态监测”机制，全年新识别监测对象12户38人，通过产业帮扶、就业帮扶、医疗救助等措施全部消除返贫风险。三是优服务惠群众。深化“我为群众办实事”实践活动，建立“民生需求清单”，全年收集群众诉求268件，办结265件（3件因政策限制正在推进）。其中，针对群众反映集中的“集镇污水管网老化”问题，争取上级资金600万元，启动集镇污水管网改造工程，铺设主管道4.8公里、支管网12公里，配套建设污水处理提升泵站1座，预计2026年6月完工；针对“老年人就医不便”问题，联合镇卫生院开展“家庭医生签约服务提质行动”，为65岁以上老年人、慢性病患者提供免费上门体检、用药指导等服务，全年服务2300人次。

（三）强化基层治理创新，社会大局保持和谐稳定

坚持和发展新时代“枫桥经验”，以“平安乡镇”建设为抓手，推动社会治理从“管得住”向“管得好”转变。一是抓矛盾化解促和谐。构建“镇-村-组-户”四级矛盾纠纷排查化解体系，全年开展拉网式排查42次，受理矛盾纠纷153件，成功化解148件（其中涉土地纠纷42件、邻里纠纷65件、家庭纠纷31件），化解率96.7%。针对XX村因土地流转引发的群体性矛盾，牵头组建工作专班，通过“现场走访+政策宣讲+调解协商”，历时20天促成双方达成协议，涉及42户180亩土地问题得到妥善解决。二是抓安全监管保稳定。严格落实“党政同责、一岗双责”，全年开展安全生产大检查28次，排查整改隐患126处（