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海外仓尾货打包发货操作制度

作为在跨境物流行业摸爬滚打近十年的“老仓管”，我太清楚尾货打包发货这看似简单的环节里藏了多少门道。海外仓的尾货不是“没人要的边角料”，更不是可以随便对付的“次级品”——它们可能是滞销的换季服饰、客户退换的无质量问题商品，也可能是运输途中轻微破损后修复的“重生品”。每一件尾货背后，都连着国内卖家的成本压力和海外消费者的期待。一套科学、细致的操作制度，不仅能降低损耗、提升效率，更能通过每一个打包细节传递“哪怕是尾货，我们也用心对待”的温度。

一、制度核心目标与尾货定义

1.1制度设计的底层逻辑

这套操作制度的核心目标有三个：降损保价、提效控本、提升客户体验。降损保价，