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2023年物业公司的工作计划和目标(5篇).docx

2023年物业公司的工作计划和目标(5篇).docx

    2023年物业公司的工作计划和目标(5篇)

    物业公司的工作计划和目标篇一

    一、指导思想

    物业管理的服务靠资金、制度硬件，更依靠适当的人力资源安排去运作，有效地执行一流的物业管理，良好的物业管理是开发公司的无形资产，楼宇销售的活广告。为此要认真贯彻《广东省物业管理条例》。在最短的时力争完成全国城市物业管理示范小区的创优达标，做到品牌与效益双盈。

    二、具体工作

    1．完善各项制度规章，明确服务目标

    在实际工作中查找自身的差距，结合点、面、内、外，软件与硬件，修改、补充以进一步完善各种规模、制度，让物业管理服务行为规范，管理有序，使金华庭物业管

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