物流运输车辆维护管理规范制度.docxVIP

物流运输车辆维护管理规范制度

第一章总则

第一条目的与意义

为确保公司物流运输车辆的安全运行，提高运输效率，降低运营成本，延长车辆使用寿命，保障货物运输质量与人员安全，特制定本规范制度。本制度旨在建立系统化、标准化的车辆维护管理体系，明确各相关部门及人员的职责，确保车辆维护工作落到实处。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有从事物流运输业务的自有车辆及租赁车辆（在租赁协议中明确由我方负责维护的）。公司所有与车辆驾驶、调度、维护、管理相关的部门及人员均须遵守本制度。

第三条基本原则

车辆维护管理遵循“预防为主、养修并重、分级负责、责任到人”的原则。坚持日常维护与定期维护相结合，技术规范与实际运行状况相结合，确保车辆处于良好技术状态。

第四条责任部门

公司运营管理部为本制度的归口管理部门，负责制度的制定、修订、监督执行及解释工作。车队（或指定班组）负责车辆的日常调度、驾驶员管理及维护计划的具体组织实施。财务部负责车辆维护费用的审核与拨付。

第二章车辆维护类别与内容

第五条日常维护

日常维护是由驾驶员负责执行的经常性维护作业，其中心内容是“清洁、检查、补给、紧固、调整”。

1.出车前检查：驾驶员必须在每日出车前对车辆进行检查，主要包括：

*轮胎气压、胎面磨损及有无破损；

*燃油、润滑油、冷却液、制动液液位；

*制动系统工作是否正常，制动踏板行程；

*转向系统是否灵活，有无异响；

*灯光、喇叭、雨刮器、后视镜等安全设施是否完好有效；

*随车工具、消防器材、三角警示牌等是否齐全。

2.行驶中检查：行驶过程中注意观察车辆运行状况，如发动机声音、水温、机油压力、制动效果、转向稳定性等，发现异常立即停车检查并报告。

3.收车后检查与清洁：每日收车后，驾驶员应对车辆进行全面检查、清洁，并将车辆停放至指定位置。检查内容包括有无漏油、漏水、漏气现象，轮胎状况，车身有无新的损伤等，并填写《车辆日常维护检查表》。

第六条定期维护

根据车辆行驶里程或时间间隔，结合车辆使用说明书要求，进行有计划的预防性维护。

1.一级维护：通常在车辆行驶一定里程或时间后进行，主要内容包括清洁、润滑、紧固，并检查有关制动、操纵等安全部件。具体项目参照车辆维护手册及相关技术标准。

2.二级维护：是在一级维护基础上，对车辆进行较全面的检查和调整，涉及发动机、底盘、电气设备等多个系统的深入维护。二级维护必须由具备资质的维修单位或公司指定的专业维修人员进行，并严格按照维护规范执行。

3.定期维护计划制定：运营管理部（或车队）应根据每辆车的行驶里程、使用年限及技术状况，制定详细的《车辆定期维护计划表》，并提前通知驾驶员或相关负责人。

第七条故障维修

1.故障报告：车辆发生故障时，驾驶员应立即停车，保护现场，并向运营管理部（或车队）报告故障情况，严禁带病行驶。

2.故障诊断与维修：运营管理部（或车队）接到故障报告后，应及时组织技术人员进行诊断，确定维修方案。小故障可由公司内部维修人员处理，大故障或需专业设备的维修项目，应委托具有相应资质的专业维修厂进行。

3.维修质量控制：维修过程中应选用合格的零部件和油料，确保维修质量。维修完成后，须经检验合格方可投入运营，并做好维修记录。

第八条特殊维护

1.车辆封存维护：对于长期停用（如超过一个月）的车辆，应进行封存前的全面检查与维护，包括清洁、放净冷却液（根据气候）、轮胎充气至规定气压、断开蓄电池等，并定期检查。

2.长途行驶前后维护：车辆执行长途运输任务前，应对车辆进行一次全面检查，重点检查制动、转向、轮胎、灯光等关键系统。任务完成后，也应进行相应检查和必要的维护。

3.换季维护：结合季节变化特点，如夏季来临前检查冷却系统、空调系统，冬季来临前检查暖风系统、防冻液等，确保车辆适应季节气候条件。

第三章维护作业流程与规范

第九条维护计划与审批

1.运营管理部（或车队）每月根据车辆运行情况和维护周期，编制下月《车辆维护计划表》，报相关负责人审批后执行。

2.驾驶员或车辆管理员根据批准的维护计划，提前与维修单位（内部或外部）预约维护时间。

第十条维护实施与记录

1.车辆送修时，交接双方应共同检查车辆状况及随车物品，填写《车辆送修交接单》。

2.维修单位应按照维护规范或维修方案进行作业，并逐项记录维护或维修内容、更换的零部件名称及规格、使用的油料型号等。

3.维护或维修工作完成后，由运营管理部（或车队）指定人员与驾驶员共同对车辆进行验收，确认合格后在《车辆维护/维修验收单》上签字。

4.所有维护、维修记录（包括《车辆日常维护检查表》、《车辆定期维护计划表》、《车辆送修交接单》、《车辆维护/维修验