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- 2026-01-22 发布于河北
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L1项目实行与管理
1.1.1项目实行措施论
1.1.1.1针对南京辍行公司服务总线系统项目,高伟达公司基于对客户求、业
务目的、业务能力和IT环境的理解,结合近年的软件开发和系统实行经验,
将项目的实行周期划分为六个活动阶段,保证在项目生命周期内,应用合
理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化,和使客户
的投资风险最小化的核心战略和战术领域,加快项目实行速度,使得项目
成功地完毕
L1项目实行与管理
1.1.1项目实行措施论
1.1.1.1针对南京辍行公司服务总线系统项目,高伟达公司基于对客户求、业
务目的、业务能力和IT环境的理解,结合近年的软件开发和系统实行经验,
将项目的实行周期划分为六个活动阶段,保证在项目生命周期内,应用合
理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化,和使客户
的投资风险最小化的核心战略和战术领域,加快项目实行速度,使得项目
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