IT规划项目实施与管理方案.pdfVIP

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  • 2026-01-22 发布于河北
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L1项目实行与管理

1.1.1项目实行措施论

1.1.1.1针对南京辍行公司服务总线系统项目,高伟达公司基于对客户求、业

务目的、业务能力和IT环境的理解,结合近年的软件开发和系统实行经验,

将项目的实行周期划分为六个活动阶段,保证在项目生命周期内,应用合

理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化,和使客户

的投资风险最小化的核心战略和战术领域,加快项目实行速度,使得项目

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