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- 2026-01-22 发布于四川
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【工作总结】活动第三阶段工作总结单位工作总结
【活动第三阶段工作总结】
自X月X日至X月X日,单位XX活动第三阶段工作全面展开。本阶段作为活动攻坚冲刺的关键环节,聚焦“提质增效、成果转化、长效巩固”三大核心目标,全体干部职工凝心聚力、攻坚克难,在前期工作基础上实现突破升级,现将具体工作情况总结如下:
一、重点任务完成情况
(一)核心指标达成情况
1.项目攻坚成效显著。围绕年度重点项目清单,第三阶段累计完成攻坚任务23项,其中A类重点项目12项,完成率达100%;B类项目11项,完成率92%,较第二阶段提升15个百分点。XX工程提前15天实现主体结构封顶,攻克混凝土裂缝控制等3项技术难题;XX系统升级项目完成用户端测试1.2万次,问题修复率98.7%,系统响应速度提升40%。
2.服务效能持续优化。窗口服务单位推出“一窗通办”升级版,整合7个部门132项服务事项,平均办理时长压缩至2.3个工作日,较阶段目标缩短35%。开展“上门服务进企业”活动46场次,解决企业诉求217件,服务满意度测评达98.6分。
3.团队建设成果突出。组织专题培训28场,覆盖全员100%,开展技能比武6项,选拔业务骨干42人。建立跨部门协作机制12个,完成联合攻坚任务18项,团队协作效率提升45%。
(二)创新举措实施成效
1.数字化转型提速。搭建智慧管理平台,集成数据采集、进度跟踪、质量监控等功能模块,实现16个在建项目全流程线上监管。开发移动巡检APP,累计上传现场检查数据3.2万条,问题整改闭环率提升至96%。
2.流程再造深化。推行“并联审批”模式,将项目立项至开工审批环节由8个压缩至5个,审批时限从45个工作日压缩至22个工作日。建立“首问负责+限时办结”责任制,超时办理率下降至0.3%。
3.品牌建设推进。打造“XX服务”品牌,制定标准化服务规范28项,拍摄宣传视频12部,在省级媒体刊发专题报道9篇,品牌知晓度提升27%。
二、具体工作推进措施
(一)项目管理精细化实施
1.建立“三张清单”管控机制。制定任务清单明确责任分工,问题清单实施销号管理,成果清单量化工作成效。累计更新任务清单13版,销号问题287项,形成可复制成果案例36个。
2.强化过程动态监管。实行周调度、月考核制度,召开项目推进会26次,现场督导检查43次,发出整改通知书18份,约谈责任人7人次。引入第三方监理机构,开展专项审计3次,节约项目成本12%。
3.资源要素保障到位。协调落实项目资金3.2亿元,解决用地指标45亩,调配专业技术人员89人次。建立材料供应商动态评价体系,淘汰不合格供应商5家,保障物资供应及时率98%。
(二)团队能力提升工程
1.开展分层分类培训。针对管理层开展战略思维培训6场,针对技术骨干开展专业技能培训15场,针对新入职员工开展岗位练兵8期。组织赴先进地区考察学习4次,参训人员达620人次。
2.完善激励考核机制。修订绩效考核办法,增设创新贡献奖、攻坚克难奖等专项奖励,发放奖金总额达86万元。实施“师徒结对”培养计划,结成帮扶对子53对,9名青年员工获得技能认证。
3.加强企业文化建设。开展“岗位之星”评选活动12次,举办文体活动18场,建立职工书屋新增藏书2000册。组织志愿服务活动15次,参与人数达320人次,增强团队凝聚力。
(三)服务质量提升行动
1.推行“五心服务”标准。落实耐心咨询、细心办理、热心帮扶、诚心反馈、贴心回访服务要求,设置“办不成事”反映窗口,解决疑难问题46件。
2.优化服务载体建设。升级线上服务平台,新增自助办理终端8台,开发微信小程序3个,线上办理业务占比提升至65%。设立24小时自助服务区,服务时长延长至16小时。
3.开展满意度提升专项行动。聘请神秘顾客开展暗访测评12次,收集意见建议236条,实施整改措施48项。建立客户回访机制,回访率达100%,问题解决满意度97%。
三、工作成效亮点特色
(一)重大项目突破成果
XX重点实验室建设项目提前3个月通过验收,填补省内技术空白;XX生产线技改项目实现产能提升40%,能耗降低18%;XX民生工程惠及群众2.3万人,获评市级优质工程。
(二)体制机制创新成果
建立“党建+项目”工作模式,成立临时党支部7个,设立党员先锋岗23个。创新“容错纠错”机制,为敢于担当干部澄清正名3人次,激发干事创业活力。
(三)典型经验推广价值
“网格化管理+数字化赋能”社区服务模式被列为全市创新案例,“产学研用”协同创新机制获省级领导批示肯定,相关经验在全省工作会议上作交流发言。
四、存在问题与不足
(一)工作推进不平衡
个别项目因前期论证不足导致进度滞后,3个偏远地区服务站点建设未达预期,数字化转型在基层单位落地效果差异较大。
(二)要素保障仍有瓶颈
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