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- 2026-01-22 发布于江苏
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财务报销申请单审批规范模板
一、适用范围与场景概述
本模板适用于公司内部所有因公支出费用的报销审批管理,涵盖以下核心场景:
日常费用报销:包括办公用品采购、业务招待、通讯费、交通费(市内交通、燃油费、停车费等)、快递费等常规支出。
差旅费报销:员工因公出差产生的交通费(飞机、高铁、汽车等)、住宿费、伙食补贴、市内交通补助等。
专项费用报销:如会议费、培训费、固定资产采购(单笔金额未达到固定资产标准的低值易耗品)、市场推广费等专项支出。
其他合规支出:经公司批准的其他因公费用,需提前与财务部门确认报销范围及凭证要求。
二、报销申请全流程操作指南
(一)第一步:填写报销申请单(申请人操作)
操作要点:保证信息真实、完整,费用明细清晰,附件齐全。
基础信息填写
申请人姓名、所属部门、员工工号、联系电话(内部办公号);
报销日期(填写实际提交申请单的日期)、费用归属期间(费用实际发生的起止日期,如“2024年X月X日-2024年X月X日”);
报销事由(简要说明费用用途,如“项目客户招待费”“地区差旅交通费”,避免笼统填写“办公费”)。
费用明细录入
按费用类型分项填写,每笔费用需注明“费用名称”“金额”“发生日期”“具体说明”(如“招待费”需注明招待对象、人数、事由;“交通费”需注明出行事由、路线);
涉多笔同类费用时,可汇总填写金额,但需附明细清单(如“市内交通费:10笔,合计X元,明细见附件”);
金额大小写需一致,大写金额前加“人民币”字样,数字间无间隙(如“人民币壹仟贰佰元整”,不得写为“人民币1200元整”)。
附件整理
发票要求:增值税发票(或合规收据)需为“合规发票”,抬头为公司全称(与营业执照一致),税号、纳税人识别号完整,发票专用章清晰,与实际业务内容一致(如“办公用品”发票不得开为“服务费”);
其他附件:差旅报销需附出差审批单、机票/车票行程单、酒店入住登记单;招待费需附招待事由说明(含参与人、职务);会议费需附会议通知、会议议程、参会人员签到表等;
附件需按“发票→审批单→其他证明材料”顺序整理,左上角装订,与报销单一并提交。
(二)第二步:部门初审(部门负责人操作)
操作要点:确认费用真实性、合理性及部门预算符合性。
审核内容
费用是否属于部门预算范围内,超预算费用需提前提交《预算外费用申请表》并经分管领导审批;
报销事由与实际业务是否一致,费用金额是否合理(如招待费是否符合公司招待标准,差旅住宿是否符合职级对应标准);
附件是否齐全、发票是否合规,基础信息(申请人、部门、日期)是否完整。
处理结果
审核通过:在“部门负责人审批”栏签字,并注明“同意报销”;
审核不通过:注明退回原因(如“发票抬头错误”“附件缺失”“超预算未审批”),退回申请人修改后重新提交。
(三)第三步:财务复核(财务部门操作)
操作要点:聚焦合规性、准确性及会计核算要求。
审核内容
发票合规性:发票真伪(通过“国家税务总局全国增值税发票查验平台”查验)、抬头税号是否正确、发票内容是否与报销事由匹配、是否有涂改、是否在有效报销期内(一般为费用发生后30天内,特殊事项需提前说明);
金额准确性:报销单总金额与附件金额合计是否一致,大小写是否匹配,计算是否无误(如报销单中“小计”“合计”栏是否正确);
制度符合性:费用是否符合《公司财务管理制度》报销标准(如高管差旅住宿标准、市内交通报销上限等),是否有重复报销情况;
审批流程完整性:部门负责人是否已签字,附件是否齐全(如差旅报销是否附出差审批单)。
处理结果
复核通过:在“财务审核”栏签字,并注明“审核通过”,转交下一审批人;
复核不通过:注明具体问题(如“发票代码错误”“金额计算有误”“未附出差审批单”),退回申请人补充或更正。
(四)第四步:领导审批(按权限分级审批)
操作要点:根据费用金额及类型,由对应权限领导审批,保证分级管控。
审批权限划分(示例,可根据公司实际调整)
部门负责人:审批本部门5000元(含)以下的日常费用;
分管领导:审批本部门5000-20000元(含)的费用,或跨部门协作费用;
总经理:审批20000元以上费用,或专项费用(如固定资产采购、大额市场推广费);
财务总监:审批涉及成本核算、预算调整的重大费用(需与总经理共同审批)。
审批要求
审批人需重点关注费用的必要性、合理性及是否符合公司战略目标;
审批时在“领导审批”栏签字,并注明“同意”或“不同意”,不同意需简要说明理由;
严禁越级审批,若审批人外出,可指定授权代理人审批(需提前向财务部门报备)。
(五)第五步:报销付款(财务部门操作)
操作要点:审批完成后及时安排付款,保证资金到账准确。
付款流程
财务部门将审批完成的报销单交至出纳,出纳核对审批签字是否完整、金额是否准确;
通过银行转账方式支付至申请人
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