- 0
- 0
- 约2.05千字
- 约 4页
- 2026-01-22 发布于江苏
- 举报
产品设计审查模板通用版
一、适用场景与发起时机
新产品立项阶段:在产品概念方案确定后,对核心功能、目标用户、资源投入等设计方向进行可行性审查;
重大功能迭代阶段:对现有产品进行改版或新增核心模块时,评估设计方案的合理性、兼容性与用户体验影响;
合规性与风险排查阶段:针对涉及数据安全、隐私保护、行业监管等要求的设计环节,进行专项合规审查;
跨团队协作评审阶段:当产品设计需同时满足产品、研发、测试、运营等多方需求时,作为统一评审标准的工具。
二、审查流程与操作步骤
审查准备阶段
发起人:产品经理或项目负责人(某产品负责人)根据产品节点确定审查需求,明确审查目标(如“评估用户登录流程设计合理性”)。
材料准备:发起人需提前3个工作日提交以下材料,通过共享文档同步给审查小组成员:
产品需求文档(PRD)或设计原型图(高保真/低保真);
用户画像与场景分析报告;
技术实现可行性说明(研发团队提供);
竞品分析对比报告(若有);
风险预估清单(如技术风险、用户接受度风险等)。
审查小组组建
核心成员(固定参与):产品经理(某产品经理)、UI/UX设计师(某设计师)、研发负责人(某研发负责人)、测试负责人(某测试负责人);
扩展成员(按需邀请):法务专员(涉及合规时)、市场运营代表(涉及推广场景时)、目标用户代表(若有可用资源)。
组长:由产品总监或资深产品经理(某产品总监)担任,负责统筹审查进度并最终裁定争议问题。
会议审查阶段
流程:
(1)材料预审:审查小组提前1天阅读提交材料,标记疑问点,在会议中重点讨论;
(2)方案讲解:产品经理(某产品经理)用15-20分钟介绍设计背景、核心逻辑与关键决策;
(3)分维度评审:按“需求合规性-用户体验-技术实现-风险控制”顺序逐项讨论,每维度需明确“是否通过”“存在风险”“优化建议”;
(4)争议问题表决:对未达成一致的问题,由组长组织投票(超过2/3成员同意为通过),若未通过需明确修改方向与二次审查时间。
问题整改与跟踪
输出《审查问题清单》:会议结束后24小时内,由产品经理(某产品经理)整理会议结论,明确每个问题的“责任部门”“整改措施”“完成期限”,同步至所有成员。
整改验证:责任部门在期限内完成修改后,提交《整改说明报告》,审查小组抽查关键修改点,确认通过后关闭问题。
结果归档
审查通过后,由产品经理(某产品经理)将最终版设计文档、审查会议纪要、问题清单及整改报告归档至产品知识库,作为后续迭代与复盘的依据。
三、审查维度与记录表单
产品设计审查记录表
审查维度
审查要点
审查标准(示例)
问题描述(示例)
整改建议(示例)
责任人
整改期限
状态(通过/整改中/关闭)
需求合规性
是否符合产品定位与目标用户核心需求;是否满足行业法规与企业内部规范
需求来源可追溯,无违反《个人信息保护法》条款
用户隐私协议未明确数据使用范围
补充数据收集目的与使用场景说明
某法务
2024–
整改中
用户体验
信息架构是否清晰;交互流程是否符合用户习惯;视觉设计是否符合品牌调性
关键操作路径≤3步,无冗余信息提示
注册流程中“手机号验证”与“短信验证码”步骤合并导致用户困惑
拆分为“输入手机号”-“获取验证码”-“设置密码”独立步骤
某设计师
2024–
整改中
技术实现
设计方案是否在现有技术框架下可实现;是否存在功能瓶颈或兼容性风险
API接口响应时间≤2秒,支持主流浏览器(Chrome/Firefox)
多图片功能未考虑弱网环境下的断点续传
增加断点续传机制,优化压缩算法
某研发负责人
2024–
整改中
风险控制
是否存在数据安全、用户投诉、运营风险;是否有应急预案
敏感数据传输加密,异常操作有风控规则拦截
支付环节未限制单日交易次数,存在盗刷风险
增加单日交易限额与身份二次验证
某产品经理
2024–
整改中
其他(可自定义)
如成本效益、可持续性等
新功能开发成本≤预期ROI的80%
推广入口设计未考虑后续流量转化成本
优先采用现有流量位,降低获客成本
某运营
2024–
通过
四、关键执行要点与常见问题规避
审查材料完整性:避免因材料缺失(如未提供技术可行性说明)导致评审流于形式,发起人需提前检查材料清单,保证信息无遗漏。
跨部门角色定位:
产品经理:聚焦需求逻辑与用户价值,避免过度妥协技术实现难度;
研发负责人:从技术可行性出发提出替代方案,而非直接否定设计;
设计师:需用用户数据支撑设计决策(如“根据用户调研,70%用户偏好深色模式”)。
问题跟踪闭环:严禁“只提问题不跟进”,整改期限最长不超过7个工作日,逾期未关闭需升级至组长协调资源解决。
避免“过度设计”:审查时需区分“必要功能”与“锦上添花”功能,优先保障核心场景的用户体验,避免因追求完美导致开发周期延误。
文档留存规范:所有审查
您可能关注的文档
最近下载
- 【精美】药学服务与药患沟通技能讲座PPT课件.pptx VIP
- 风力发电场电气设计.pptx VIP
- 2025年度“六个方面”组织生活会六个方面的对照检查材料.docx VIP
- 【低空经济】市低空经济产业发展行动方案编制.docx VIP
- 11J508 建筑玻璃应用构造-栏板 隔断 地板 吊顶 水下玻璃 挡烟垂壁.pdf VIP
- DB32∕T 2677-2014 公路涉路工程安全影响评价报告编制标准.docx VIP
- 2026中国农业科学院第一批招聘(中国农业科学院农产品加工研究所)考试冲刺试题及答案解析.docx VIP
- 铁路隧道渗漏水病害整治施工方案.doc
- 《电力企业合规管理体系有效性评价指南》编制说明.pdf VIP
- 酒店保洁服务整体投标方案(技术方案).doc
原创力文档

文档评论(0)