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2025年学历类自考科学.技术.社会-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要关注

A.提高员工创造力

B.优化生产流程效率

C.建立扁平化组织结构

D.强化团队凝聚力

2、以下哪项属于外部环境扫描工具？

A.SWOT分析

B.PDCA循环

C.鱼骨图

D.KANO模型

3、现代企业常用的激励方式不包括

A.股权激励

B.任务奖励

C.强制分配

D.精神鼓励

4、矩阵式组织结构的优势是

A.决策链条冗长

B.跨部门协作高效

C.层级固化明显

D.沟通成本最高

5、ISO9001质量管理体系强调

A.过程控制

B.结果导向

C.成本压缩

D.市场占有率

6、变革管理中的三阶段模型不包括

A.解冻-变革-再冻结

B.评估-实施-反馈

C.准备-执行-巩固

D.诊断-重塑-固化

7、数字化转型中首要应对的挑战是

A.技术更新

B.组织惯性

C.数据安全

D.人才招聘

8、弹性福利制度属于哪种激励手段？

A.保健因素

B.激励因素

C.基础福利

D.惩罚措施

9、战略联盟的主要风险是

A.文化冲突

B.技术泄露

C.法律纠纷

D.财务缺口

10、平衡计分卡包含的维度不包括

A.财务

B.客户

C.流程

D.学习成长

11、科学管理理论的核心主张是？

A.标准化作业流程

B.激励员工积极性

C.分工理论

D.人际关系协调

12、法约尔提出的14条管理原则中，不包括以下哪项？

A.权变理论

B.统一指挥

C.权责对等

D.利益冲突

13、现代管理理论的主要特点不包括？

A.系统化思维

B.静态模型

C.动态性

D.科学性

14、变革型领导力的核心是？

A.任务导向

B.个性化关怀

C.权威命令

D.经济奖惩

15、确定性决策方法适用于哪种问题？

A.结构化问题

B.非结构化问题

C.风险高的问题

D.信息充分的问题

16、知识型组织的管理重点应侧重？

A.层级结构

B.扁平化结构

C.标准化流程

D.集权决策

17、管理幅度受以下哪个因素影响最大？

A.技术复杂度

B.组织规模

C.领导能力

D.环境稳定性

18、战略管理首要步骤是？

A.制定战略

B.环境分析

C.实施战略

D.评估战略

19、集体决策的缺点不包括？

A.提高决策效率

B.易受群体压力影响

C.责任不明确

D.信息来源多样

20、平衡计分卡强调的四个维度不包括？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习成长

21、泰勒的科学管理理论强调的核心目标是

A.提高员工幸福感

B.标准化作业流程

C.降低管理层级

D.扩大生产规模

22、法约尔提出的管理五大职能不包括

A.计划

B.激励

C.组织

D.控制

23、霍桑实验的主要结论是

A.物质条件决定生产效率

B.社会关系影响工作表现

C.激励制度决定员工积极性

D.组织结构决定管理效能

24、系统理论强调组织的

A.线性结构

B.开环与闭环系统

C.集权化运作

D.短期目标导向

25、决策理论中的理性决策模型假设

A.完全信息

B.零风险环境

C.短期收益最大化

D.非理性偏好

26、全面质量管理（TQM）的核心理念是

A.质量检验优先

B.全员参与改进

C.降低生产成本

D.品牌宣传主导

27、双因素理论中保健因素不包括

A.薪酬福利

B.工作环境

C.工作认可

D.职业发展

28、情境领导理论中，领导风格与下属成熟度匹配的关键是

A.制定刚性规则

B.选择适配风格

C.增加监控频率

D.实施强制奖惩

29、组织文化的主要作用不包括

A.提升决策效率

B.凝聚团队认同

C.规范行为标准

D.吸引外部投资

30、SWOT分析法的核心价值在于

A.制定详细实施计划

B.识别内外部关键要素

C.计算风险概率

D.设计薪酬体系

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、现代管理学中，法约尔提出的管理职能包括（）

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.战略规划、执行、监控

C.目标设定、资源分配、绩效评估

D.知识管理、流程优化、技术升级

32、SWOT分析的核心是（）

A.识别内部优势与外部机会

B.制定长期战略规划

C.评估组织资源与能力

D.实施风险控制措施

33、泰勒科学管理理论强调（）

A.人际关系与团队协作

B.标准化作业与效率提升

C.创新与柔性管理

D.领导力与员工激励

34、PDCA循环包含的四个阶段是（）

A.计划-