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  • 2026-01-22 发布于河北
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贵州益佰制药玻璃幕墙施工组织设计.pdf

益佰工业园建设项目一期制剂车间一

1轴线幕墙工程

编制:日期:

审核:日期:

审批:日期:

贵州建工集团九司

2012年12月

目录

1、第一章:工程概况

2、第二章:编制依据及编制原则

3、第三章:项目管理组织机构

4、第四章:施工进度计划及保证

5、第五章:主要分项工程施工技术方案

6、第六章:质量控制程序及质量保证计划

7、第七章:幕墙产品保护措施

8、第八章:安全施工措施

第1章工程概况

1.工程概况:

1、工程名称:益佰工业园建设项目一期制剂车间一幕墙工程

2、工程地址:贵阳市云岩区贵遵路大洼路口

3、施工单位:贵州建工集团九司

4、主要施工内容:1轴线7.25米至14.2米外立面框架玻璃幕墙

5、工期要求:依据甲方工期要求施工

2.工程管理目标:

(1)施工质量目标

本工程贯彻“百年大计,质量第一”和“质量管理,预防为主”的质量总方针,并符

合我司IS09001质量管理体系要求,且严格按照国家相关技术规范、标准及招标文件要求

进行设计和施工,确保工程质量满足设计师、工程监理、和业主要求,确保本工程一次验

收合格,工程质量达到合格标准。

(2)施工工期目标

根据建设单位对工期、进度的要求以及工程实际情况,本幕墙工程计划开工日期为

2013年1月5日,完工日期为2013年1月31日,共27日历天。

(3)安全生产施工目标

安全达标,必须做到重大安全事故为零;遵守安全生产有关规定,正确使用安全防护

配备设施。符合职业健康安全管理体0HSMS18001的要求,施工中达到无伤亡、无重伤、

无火灾、无中毒、无坍塌、杜绝安全事故的发生。

(4)环保目标

符合环境管理标准IS014001的要求,在全部施工过程中确保施工区无废水、无废渣,

及时清理垃圾,车辆进出工地要进行特别清理,控制现场施工噪音。

(5)文明施工目标

文明施工,严格执行文明施工措施,做到临时设施齐全、布置合理、场地干净;现场

材料堆放整齐、标识清楚;作业现场工完场清,作业后不遗弃垃圾废料,做到落手清;员

工语言文明,无打架斗殴现象

3.施工组织总体规划:

针对本工程工程量小,施工工期较短,质量目标高的特点,我司结合公司自身实力,在

项目实施中采用国内外最新的ERP系统在工程实施过程中进行全过程全方位的管理,减小自

身内耗,发挥出企业的全部实力来保证本工程能按期保质保量完工

由于采用ERP系统进行过程管理,在工程实施过程中我司可以做到现场材料的零库存

在进度计划的基础上在对现场的安装计划进行全面统筹后,将计划内容落实到每一根龙骨、

每一个板块的安装上材料进入现场后应立即组织人力和机械立即进行卸货,材料卸后存放

在幕墙临时卸货区内,待第二天天亮后再将其送至安装楼层,并争取在当天全部安装上墙,

不让材料多余者过夜

附件、胶等较小材料易丢失且较贵重,且在安装工艺上可以允许后施工,因此在现场内

设立一个五金库房,面积约20nlz,存放螺栓、胶、开启附件等辅材

第2章编制依据及编制原则

1.编制依据:

1、幕墙设计规范

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