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2025年装配钳工(高级技师)项目管理考试试卷及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个最符合题意的答案，请将正确选项的字母填入括号内）

1.在大型精密机床床身导轨拼装项目中，下列哪项属于“关键路径”上的典型作业（）。

A.导轨淬火后硬度抽检

B.导轨基准面研配与刮削

C.导轨防护罩外观清洁

D.导轨包装发运标签粘贴

答案：B

2.装配钳工高级技师在编制项目网络计划时，若某作业自由时差为0，则下列说法正确的是（）。

A.该作业总时差一定为0

B.该作业一定位于关键路径上

C.该作业延迟将导致其紧后作业最早开始时间推迟

D.该作业资源消耗量最大

答案：C

3.某航空发动机转子动平衡项目采用“三级质量门”模式，其中“QGate2”最适宜的设置节点为（）。

A.转子零件入库前

B.转子初装完成、热前平衡前

C.转子热后平衡合格、进入总装前

D.转子交付客户发运前

答案：C

4.在精益装配项目价值流分析（VSM）中，下列哪项指标最能直接反映“等待浪费”程度（）。

A.Cmk≥1.67

B.FTY≥98%

C.在制品库存周转天数≥12天

D.设备综合效率OEE≥85%

答案：C

5.某高速列车齿轮箱装配项目采用“日清周进”模式，其“日清”主要目的是（）。

A.清理现场铁屑

B.清理不合格品

C.清理每日计划偏差并纠偏

D.清理多余物料包装

答案：C

6.关于项目型制造中的“里程碑责任矩阵”，下列描述正确的是（）。

A.仅对项目经理负责

B.强矩阵下，装配钳工技师对里程碑负最终责任

C.责任矩阵需将“谁负责、谁批准、谁告知”分开列示

D.里程碑责任矩阵无需更新

答案：C

7.某航天器支架焊接—装配一体化项目中，采用“双五归零”管理，其中“技术归零”首要输出文件是（）。

A.故障树分析报告

B.质量成本评估表

C.技术归零报告

D.纠正预防措施清单

答案：C

8.在大型压缩机组装配项目风险登记册中，若“活塞杆镀铬层脱落”风险影响度为9，发生概率为0.3，则其风险值（RV）为（）。

A.2.7

B.9.3

C.12

D.0.9

答案：A

9.某海洋平台桩腿齿条装配项目采用“四段式”进度压缩，其中“快速跟进”最适用于（）。

A.齿条焊接与齿面精铣作业

B.齿条热处理与无损检测

C.齿条粗铣与半精铣

D.齿条包装与海运

答案：C

10.在装配钳工项目团队建设中，Tuckman模型“震荡期”最突出的管理要点是（）。

A.建立信任

B.明确目标

C.处理冲突

D.授权赋能

答案：C

11.某燃气轮机缸体合缸项目采用“BIM+数字孪生”技术，下列哪项数据最宜作为孪生体驱动的“边界条件”（）。

A.螺栓伸长量实时数据

B.现场温度湿度记录

C.装配钳工出勤表

D.项目会议纪要

答案：A

12.在关键链项目管理（CCPM）中，装配钳工高级技师应将“学生综合征”风险缓冲设置于（）。

A.项目末端

B.每个作业内部

C.非关键链末端

D.资源冲突节点前

答案：A

13.某风电轮毂轴承装配项目采用“黑匣子”追溯系统，其“黑匣子”数据保存时限应不低于（）。

A.5年

B.10年

C.15年

D.20年

答案：D

14.在装配项目成本估算中，若CPI=0.92，SPI=1.05，则下列说法正确的是（）。

A.成本超支、进度提前

B.成本节约、进度落后

C.成本超支、进度落后

D.成本节约、进度提前

答案：A

15.某核泵壳体装配项目采用“质量门+红黄牌”机制，若连续两次出现黄牌，则下一步应（）。

A.直接清退出场

B.启动第三方审核

C.升级为红牌并暂停作业

D.口头警告

答案：C

16.在装配项目收尾阶段，高级技师组织“经验复盘”时，最优先采用的技术是（）。

A.5Why

B.鱼骨图

C.4D复盘法

D.8D报告

答案：C

17.某智能产线改造项目采用“敏捷+看板”管理，WIP上限为8，若当前WIP=10，则首先应（）。

A.增加人员

B.停止上游投料

C.延长工作时间

D.降低质量标准

答案：B

18.在大型龙