《建设工程项目智慧化管理》 课件 第2章 建设工程项目管理的组织理论.pptx

第二章建设工程项目管理的组织理论

2.1概述组织有明确的目标组织拥有资源，包括人、财、物、信息和时间组织：为了实现某种既定目标，通过明确分工协作关系，建立不同层次的权力、责任、利益制度而构成的能够一体化运行的人的系统。组织有一定的权责结构特点2.1.1组织

2.1.2工程项目管理组织临时性的、暂时性的、动态变化多方参与工程项目管理组织：为了完成特定的工程项目目标而建立起来的，从事具体工程项目管理工作的组织。形成总体的管理组织系统特点

2.1.3工程项目管理组织的构成要素组织结构：管理层次、管理跨度、管理部门、管理职责管理制度：财务管理制度、人力资源管理制度。。。

2.1.4工程项目管理组织