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计划生育科2025年工作总结及2026年工作计划.docx

计划生育科2025年工作总结及2026年工作计划

撰写日期:2025年12月31日汇报人:XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

计划生育科2025年度工作的总体目标是提升群众生殖健康服务质量和水平,推动优生优育宣传教育,强化出生人口性别比综合治理,同时改进科室内部管理,提高工作效率。

在核心职责履行方面,本年度我们继续严格落实国家卫健委关于计划生育工作的各项政策和部署,围绕生育政策改革、生殖健康服务体系建设、群众宣传教育、技术服务和妇幼保健工作等方面展开系统性工作。一是加强了对生育政策的宣传和落实,特别是在生育登记、生育服务证发放以及生育激励政策推广方面取得进展;二是持续推进生殖健康服务体系建设,确保全区育龄人群能够享受到便捷、高效的计划生育服务;三是优化了出生人口性别比综合治理机制,预防和减少性别选择性流产,维护社会性别平衡。

在重点任务完成进度方面,主要开展了三项重点任务:一是生育登记服务便捷化改革,通过线上和线下渠道整合,实现了生育登记“一网通办”,累计办理生育登记业务12,600人次;二是优生优育宣传教育活动,全年组织了58场宣传讲座和31次流动宣传,覆盖群众超过10万人次;三是推进计生家庭关怀行动,为1,200余户计生家庭提供了健康咨询、心理疏导等服务,提升了计划生育家庭的社会认同感和满意度。

在日常工作中,我们继续保持高效、有序的运行机制。完成了计划生育信息系统的全面升级,优化了数据采集模块,提高了数据处理的准确性和时效性。同时加强了对基层计划生育专干的工作指导与培训,全年组织培训16次,覆盖人员达800人次,有效提升了基层基础工作能力。此外,还开展了计划生育技术服务质量检查工作,发现并整改问题38项,确保服务质量和安全。

2.工作亮点与成果

2025年度计划生育科在多个方面取得了显著的成果和创新。

在突出业绩与创新方面,我们自主研发了一套计划生育服务智能匹配系统,该系统能够根据人民群众的不同需求,自动推荐相应的服务项目,提高了服务效率和群众满意度。此外,我们还将“生育咨询”与“家庭医生服务”相结合,形成了“家庭医生+生育指导”的新型服务模式,得到了上级部门的高度认可。

在重要项目或活动方面,本年度组织了“优生优育进社区”大型宣传活动,覆盖全区12个街道,活动形式包括健康讲座、义诊咨询、资料发放等,共服务群众5,800人次。另外,我们还联合教育、卫生健康、社区等部门,启动了“青少年优生优育知识普及行动”,进一步增强了青少年对生殖健康重要性的认识。

在获得的荣誉与认可方面,计划生育科在2025年度区级考核中被评为“先进科室”,全年无重大工作失误或责任事故。我们的计划生育政策咨询服务系统荣获“市级数字化创新应用奖”,展现了在信息化服务方面的创新能力。

3.关键数据支撑

在年度总结中,我们以客观数据支持完成情况,展现实际成效。

工作内容

完成数量

占比/成效

生育登记服务

12,600人次

占任务总量的100%

生育服务证发放

8,400份

办理效率提升30%

优生优育宣传讲座

58场

每场平均覆盖200人

流动宣传服务

31次

覆盖人口约10万

计生家庭关怀行动

1,200户

提供服务率达98%

家庭医生+生育指导服务模式

3,200人次

满意度达96%

计划生育信息管理系统升级

1次

提升数据准确性35%

基层专干培训

16次

覆盖800人次

质量检查整改

38项

问题整改率100%

获得市级荣誉

1项

创新服务系统获奖

受到群众好评

多次

服务满意度稳步提升

从以上数据可以看出,计划生育科在2025年度通过精细化管理和聚焦重点任务,取得了显著成效。特别是在信息化服务和家庭医生联动方面,取得了突破性进展,为后期工作奠定了坚实基础。

二、能力提升与学习成长

1.专业技能提升

2025年度,计划生育科高度重视专业技能的提升,推动科室人员知识体系不断更新。

在新知识学习方面,课题组开展了多次关于最新生育政策解读、避孕节育新技术应用、优生优育知识普及等方面的专题学习。通过线上学习、专题研讨、案例分析等方式,提升了队伍的专业素养和政策解读能力。

在技能培训参与方面,全年共参加6次由市卫健委组织的计划生育技术培训课程,涵盖避孕药具管理、孕前健康检查、生育服务流程优化等内容,培训后进行了技能测试,所有人员均通过考核,展现了良好的学习态度和专业能力。

在资格证书获取方面,有3名员工通过了全国计划生育专业职称考试,其中1名被授予中级职称资格。这不仅为科室增添了专业力量,也提升了整体服务水平和专业形象。

2.综合素质发展

2025年度,我们不仅注重专业技能的提升,还积极培养员工的综合素质,以更好地适应岗位需求和未来发展的挑战。

在沟通协调能力方面,科室通过组织参与公开听证会、群众咨询会、跨部门协调会议等活动,锻炼了员工的沟通

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