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物流企业仓储管理职责说明书范文

一、岗位基本信息

*岗位名称：仓储管理员

*所属部门：仓储部

*直接上级：仓储部经理或运营总监

*直接下属：仓储专员、仓管员、叉车司机、分拣员等（视具体团队配置而定）

二、核心岗位职责

仓储管理员肩负着确保仓库日常运营高效、准确、安全的重任，是连接采购、销售、运输等环节的关键枢纽。其核心职责围绕货物的收、管、发三大环节展开，并延伸至团队管理与持续改进。

（一）仓储运营统筹与管理

1.全面负责仓库日常运营工作的规划、组织、协调与监控，确保各项作业流程（如入库、存储、拣选、包装、出库、盘点等）规范、有序、高效进行，满足客户订单及内部流转需求。

2.根据公司业务发展规划及仓储运营需求，主导或参与制定仓库整体布局方案，优化作业区域划分、货位规划及动线设计，确保仓储空间得到高效利用，作业流程顺畅。

3.负责制定和完善仓储管理制度、作业标准操作规程（SOP），并监督执行，确保所有操作符合公司规定及行业规范。

4.统筹安排仓库人员的日常工作任务，根据订单量及作业紧急程度合理调配人力，确保工作负荷均衡，按时完成各项作业指标。

（二）库存精准控制与优化

1.严格执行入库验收流程，对到货商品的数量、规格、质量、包装等进行仔细核对与检验，确保与采购订单或送货单一致，杜绝不合格品入库。

2.负责货物的科学存储与保管，按照商品特性（如温湿度要求、轻重、易损性等）及先进先出（FIFO）等原则进行合理码放与存储，确保货物完好无损，账实相符。

3.组织并执行定期与不定期库存盘点工作，采用科学的盘点方法，确保库存数据的准确性。对盘盈盘亏情况进行分析，并按规定流程上报处理，及时查明原因并采取纠正预防措施。

4.监控库存水平，对呆滞料、临期品等进行跟踪与预警，协同相关部门进行处理，优化库存结构，提高库存周转率，降低库存成本。

5.负责仓库管理系统（WMS）或相关信息系统的日常操作与维护，确保所有仓储操作及时、准确录入系统，保证系统数据与实物一致。

（三）团队建设与人员管理

1.负责仓库团队的日常管理，包括人员考勤、绩效评估、激励与辅导，营造积极向上的团队氛围。

2.组织开展员工岗位技能培训、安全操作规程培训及公司规章制度培训，提升团队整体业务素质与操作技能，确保员工具备胜任本职工作的能力。

3.关注员工职业发展，协助制定培养计划，挖掘员工潜力，提升团队凝聚力与战斗力。

4.负责处理团队内部的日常事务及突发事件，及时解决员工工作中遇到的问题与困难。

（四）安全与合规管理

1.全面负责仓库的安全生产管理工作，严格执行消防安全、治安保卫、劳动防护等相关规定，确保人身、货物及设施设备的安全。

2.定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患，对仓库内的消防器材、安全设施进行日常维护与管理，确保其完好有效。

3.组织开展安全知识宣传与应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

4.确保仓库作业符合国家及地方的相关法律法规要求，如环保、危险品存储（如有）等方面的规定。

5.负责仓库内各类事故的调查、报告与处理，分析事故原因，制定防范措施，杜绝类似事故再次发生。

（五）设备与设施维护

1.负责仓库内各类作业设备（如叉车、堆高机、传送带、打包机等）及基础设施（如货架、照明、通风系统等）的日常巡检与维护保养安排，确保其处于良好运行状态，减少故障停机时间。

2.建立设备台账，记录设备的购置、维修、保养等信息，协助进行设备的申购、报废等管理工作。

3.监督设备操作人员严格按照操作规程作业，确保设备使用安全。

（六）成本控制与效率提升

1.关注仓储运营各项成本支出，如人力成本、耗材成本、能源成本等，在保证运营质量的前提下，积极采取措施控制成本。

2.持续分析仓储作业流程，识别瓶颈与浪费，提出优化改进建议并推动实施，不断提升仓储作业效率与准确性。

3.收集、整理仓储运营数据，如库存周转率、订单处理时效、差错率等，进行统计分析，为管理层决策提供数据支持。

（七）跨部门协作与沟通

1.与采购部门保持密切沟通，协调到货计划，做好入库准备。

2.与销售部门或客户服务部门对接，了解订单需求，确保出库及时准确，配合处理订单相关的异常问题。

3.与运输部门或外部物流公司协调，安排货物发运，跟踪物流信息，确保货物按时送达。

4.积极配合公司其他相关部门的工作，提供必要的仓储数据与支持。

三、任职资格要求

（此部分为通用参考，企业可根据实际情况调整）

1.教育背景与专业知识：大专及以上学历，物流管理、供应链管理、仓储管理等相关专业优先。具备扎实的仓储管理理论知识，熟悉仓储