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2025年学历类自考现代管理学-英语（二）参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要关注什么？

A.创新性工作流程设计

B.工作效率最大化

C.组织文化建设

D.领导风格多样化

2、德鲁克提出的目标管理强调哪种管理方式？

A.自上而下的指令传达

B.基层员工自主设定目标

C.多层级目标分解

D.年度绩效评估

3、权变理论认为管理者应如何应对环境变化？

A.严格执行既定规章制度

B.根据情境调整管理策略

C.提高员工加班强度

D.建立标准化操作手册

4、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

5、以下哪项是正式沟通渠道的特点？

A.非结构化信息传递

B.通过会议和文件进行

C.依赖口头私下交流

D.主要用于紧急情况

6、斯金纳的强化理论建议管理者应如何激励员工？

A.奖励优秀行为

B.惩罚错误行为

C.忽视无关表现

D.增加工作难度

7、矩阵式组织结构的最大优势是？

A.集权决策

B.跨部门协作

C.成本节约

D.管理层级扁平

8、韦伯的科层制理论主张哪种管理原则？

A.家族式管理

B.明确规则和层级

C.弹性决策机制

D.成员情感联结

9、决策中的群体决策通常比个人决策？

A.更易受情绪影响

B.更具系统性

C.时间成本更高

D.风险更可控

10、以下哪项属于非正式沟通的典型形式？

A.例会记录

B.碰杯时的建议

C.董事会决议

D.公告栏通知

11、现代管理学中，法约尔提出的管理五大职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.激励

D.控制

12、SWOT分析法中，“S”代表企业内部的优势。

A.Strengths

B.Weaknesses

C.Opportunities

D.Threats

13、泰勒的科学管理理论强调的核心理念是？

A.人的因素优先

B.标准化与分工

C.自我管理为主

D.集体协作优先

14、PDCA循环中的“C”代表？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

15、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求是？

A.尊重需求

B.归属需求

C.安全需求

D.自我实现需求

16、下列哪项属于非正式沟通渠道？

A.公司内部邮件

B.职工茶水间闲聊

C.定期汇报会议

D.公告栏通知

17、在决策过程中，收集和分析信息的阶段属于？

A.情报收集

B.方案制定

C.决策实施

D.结果评估

18、下列哪种领导风格最强调员工自主性？

A.专断式

B.参与式

C.民主式

D.放任式

19、“80/20法则”在管理学中的应用是？

A.专注20%关键任务

B.均衡分配所有工作

C.消除低效环节

D.提高全员效率

20、下列哪项属于激励的保健因素？

A.荣誉表彰

B.薪酬奖金

C.工作自主权

D.团队建设

21、在管理学中，激励的核心目标是激发员工的什么？

A.物质需求满足

B.内在动机和潜力

C.外部惩罚规避

D.团队协作意愿

22、SWOT分析主要用于组织的哪种管理职能？

A.战略制定

B.人员招聘

C.财务预算

D.生产计划

23、德鲁克提出的目标管理（MBO）强调管理的核心是？

A.上级对下级的控制

B.员工自我控制与目标达成

C.流程标准化

D.成本压缩

24、科层制组织结构的典型特征是？

A.分权与弹性

B.层级森严与规则明确

C.协作网络化

D.扁平化设计

25、在决策过程中，群体决策相比个人决策的优势是？

A.决策速度更快

B.信息更全面且风险更低

C.责任归属更清晰

D.成本更低

26、马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

27、组织文化中，价值观的作用是？

A.规范员工行为

B.提高生产效率

C.降低管理成本

D.增加利润

28、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.资源分配

B.任务优先级排序

C.风险评估

D.成本估算

29、泰勒的科学管理理论主要关注？

A.人际关系与动机

B.工作流程标准化

C.组织文化构建

D.创新机制设计

30、在团队领导力模型中，情境领导强调根据什么调整领导风格？

A.团队规模

B.成员能力与意愿

C.组织发展阶段

D.外部市场环境