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FDCA基聚酯项目

六西格玛质量管理方案

目录

一、公司简介3

二、产业环境分析4

三、加快数字化智能化改造6

四、必要性分析7

五、六格玛管理的实施8

六、六格均管理的特点11

七、质量改进工具概述16

八、常用的质量改进工具19

九、全面质量管理的定义35

十、全面质量管理的基本要求38

十一、项目实施进度计划41

项目实施进度计划一览表41

十二、项目经济效益分析42

营业收入、税金及附加和增值税估算表43

综合总成本费用估算表45

利润及利润分配表46

项目投资现金流量表48

借款还本付息计划表51

一、公司简介

（一）公司基本信息

1、公司名称：XX集团有限公司

2、法定代表人：罗xx

3、注册资本：1470万元

4、统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXX

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2015-9-28

7、营业期限:2015-9-28至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

（二）公司简介

面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治

理机构、企业文化、质量管埋体系等方面着力探索，提升企业综合实

力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来

的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。

多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。

公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持

合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位,

进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项

发攻坚战提供了政策支撑；国家加快补齐发展短板，为缩小与全国差

距带来了重要机遇；国家实施新一轮西部大开发战略，为完善现代基

砧设施构建现代产业体系发展社会事业等提供了良好条件。

经过“十二五”时期持续快速发展，工业化城镇化进入加速发

展阶段，基础条件日益改善，发展环境不断优化，资源红利生态红

利劳动力红利政策红利改革红利正在叠加释放，区域上下团结

有进干事创业的激情空前高涨，这些积极因素为同步全面建成小康

社会创造了有利条件。同时，也要清醒地看到，受国内外宏观经济环

境的传导影响，一些长期积累的发展性矛盾结构性矛盾体制性矛

盾逐步显现出来，保持经济持续快速增长面临很大挑战。主要是：贫

困人口多贫困面大贫困程度深，脱贫攻坚任务艰巨，全省90%以上

的贫困人口贫困乡镇和贫困村处于集中连片地区，都是难啃的“硬

骨头”，要实现全部脱贫困难不小；经济下行压力仍然较大，企业盈

利能力下降，市场预期不稳信心不足，大企业投资意愿不强，中小

企业经营困难，要保持经济持续快速增长加快做大经济总量提高

人均水平缩小与全国的差距难度增大；产业结构不合理资源开发

利用水平不高经济发展方式粗放，转型升级步伐缓慢，大部分传统

产业企业生产技术水平不高核心竞争力不强，新兴企业规模普遍偏

小，对经济增长的贡献有限，去库存、去产能、补短板的任务非常繁

重；实体经济特别是中小微企业融资难、融资贵题普遍存在，加之

劳动力、土地成本持续上升