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- 2026-01-22 发布于河北
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生产设备清洁验证
质量风险评估
目录
一、组建风险评估小组
3
二、质量风险评估的目的
4
三、质量风险评估的范围
——4
四、评估方法
4
五、影响清洁脸证效果的因
6
六、参考文件
7
七、实施风险评估
8
八、本次风险评估结论:
13
组建风险评估小组:
2013年4月,公司决定由质垦部组织生产部、质检科、质保科、前处理梃取车间、综合制剂车间、原料车间、攻剂乳膏率问,成立“清
洁脸证风险管理小组”,由担任组长,担任副组长,正式启动风险管理程序。
小组成员名单、分工、职贲如下:
代号
姓名所在部门或向位组内职务组内职责
1组长
质量副总负责召集小组会议,组织数据、信息收集;负责
数据、信息汇总评价;负贲撰写报告。
2生产副总副组长负责协调、决策,为风险管理小组提供必要的资
源
3生产科科长组员负责组织协调车间相关工作,称调和推进风险分
析进程。
4质检科科长组员负责组织检险及数据分析相关工作,协调和推进
风险分析进程。
5质保科科长组员负贲监控车间规范操作,并协助组长数据整理及
评价。
6生产科组员
7生产科组员
8质检科组员参与风险分析活动,收集或提供必要的数据、信
息、资料;完成风险管理小组安排的各项工作。
9车间副主任组员
10车间副主任组员
风险管理小组于2013年月日召开了首次会议,确定了本次风险分析的活动目的、范围、评估方法及日程安排。
组织成立见附件“关于组建清洁验证风险评估的通知”
二、质量风险评估的目的
2010版GMP第七章“确认与验证”的一百四十三条规定;“清洁方法应姓过验证,证实其清洁的效果,以有效防上污染和交叉污染.清洁
脸证应综合考虑设备的使用情况、所使用的清洁剂和消毒剂、取样方法和位置以及相应的回收率、残留物的性质和限度、残留物检脸
方法的灵敏度等因。
本报专的目的,就是运用风险管理的工具,全面评估公司各车间的清洁脸证,通过质量风险管理方法评估后确定清洁验证中的风险及
相应拮相,以确保经过清洁险证证明的清洁方法具有有效性,能够保证不会产生污染和交叉污染
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