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2025年后勤自查报告

2025年，后勤保障部门围绕年度工作目标，聚焦服务质量提升、成本精细管控、安全风险防范等核心任务，全面开展自查自纠工作。通过实地检查、数据核查、流程梳理等方式，系统总结工作成效，深入剖析存在问题，现将具体情况报告如下：

一、日常运行保障情况

（一）物资采购与库存管理

建立“三审三查”采购机制，全年完成各类物资采购126批次，金额共计892万元，较上年同期下降7.3%。其中，通过集中采购平台完成采购占比82%，比去年提高15个百分点，有效降低了分散采购的价格波动风险。在库存管理方面，推行“动态预警+定期盘点”模式，对办公用品、维修备件等23类物资设置安全库存量，全年库存周