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技术转移机构如何借力AI+数智应用提升专业服务能力？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国正处在从人才强省转向创新强省的关键时期，以科技成果转化赋能新质生产力生成已成为推动区域高质量发展的核心引擎。然而，科技成果转化链条长、环节多、主体复杂，传统技术转移模式在信息不对称、服务碎片化、决策科学化等方面存在显著短板。如何借助AI+数智技术破解转化难题，成为技术转移机构亟待破解的课题。

传统技术转移模式的主要症结在于供需两侧匹配效率低下。高校和科研院所掌握大量专利技术，但其中多数存在转化门槛高、市场路径不明确等问题；而企业对技术的需求却呈现出个性化强、动态变化的特点。这种结构性矛盾导致科技成果转化率长期处于较低水平。据统计，我国科技成果转化率不足30%，与发达国家50%-70%的水平存在较大差距。如何在海量专利中精准挖掘企业真实需求，又如何将实验室成果转化为符合市场需求的产品，成为制约创新驱动发展战略深入实施的关键瓶颈。

为破解这一难题，AI+技术转移数智服务场景凭借其数据驱动、智能匹配的突出特点，为区域科技成果转化提供了新的解决方案。该解决方案通过四大核心服务模块构建数智化服务闭环：专利价值评估模块通过机器学习算法实现专利的自动化价值评价，将原本需要10人或一周完成的工作压缩到30分钟内，同时极大提升了评估结果的客观性；企业需求挖掘模块通过自然语言处理技术解析企业公开信息及经营数据，发现其潜在的技术缺口；技术资源匹配则利用知识图谱技术实现专利与技术需求的智能匹配，成功将转化周期平均缩短40%-60%。在重庆高新区试点应用显示，该数智服务体系两年内促使200余项科技成果完成转化对接，合同金额达35亿元，验证了智能技术对传统技术转移模式的显著提升效果。

构建技术转移智能化服务体系需要从系统架构、数据治理、应用场景三个层面推进。系统架构上应建立以知识图谱为底座的多源数据融合平台，实现专利信息、企业需求、科研成果等数据的互联互通；数据治理需完善数据标准体系建设，特别是建立符合技术转移规律的多维度评价指标体系；应用场景开发要聚焦科研机构、科技型企业、政府部门三大核心主体的实际需求，形成标准化的服务组件。例如，在专利价值评估场景中，通过深度学习模型训练，可自动完成专利技术特征提取，并结合产业数据构建动态估值模型，较传统人工评估的效率提升80%以上。

随着新质生产力理论的深入推进，技术转移机构亟需实现从信息中介到数智服务商的转型升级。这要求机构具备三方面的核心能力：一是建立跨主体的数据共享机制，打破信息孤岛；二是培养既懂技术又通商业的复合型人才队伍；三是搭建虚实结合的服务载体，在保留人工服务的基础上引入智能技术工具。某省级技术转移机构在数字化转型中，通过建设科技成果转化数字驾驶舱，实现了重点项目的全生命周期可视化管控，使项目跟踪效率提升50%以上。这一实践表明，数智化转型不是简单引入技术，而是要实现服务理念的系统性革新。

当前，AI+技术转移数智服务仍面临场景落地不平衡、技术标准不统一、服务同质化等问题。未来需要在五方面重点突破：一是建立行业评价标准，区分不同技术类型、产业领域的评估方法；二是推动跨机构数据共享，完善科技成果转化征信体系；三是丰富应用场景，开发适配中小企业的轻量化服务模块；四是加强人才培养，推动技术经理人职业化发展；五是强化与产业基金合作，建立市场验证-资本助力的闭环转化生态。某区域科创中心通过构建知产创新综合服务枢纽，整合专利评价、供需对接、成果孵化等全链条服务，使区域内科技成果转化率三年内提升至45%以上，为其他地区提供了可复制的经验示范。

从商业本质看，技术转移机构的核心价值在于打通科研与产业之间的最后一纳米。AI+数智技术的应用实质是将以知识为核心的工业体系，向以数据为特征的知识经济体系迭代升级。当技术经纪人从手工制作商业计划书转向智能化项目挖掘，从线下路演转向数智对接平台时，整个社会科技成果流动效率都会实现跃迁式提升。某产学研合作平台通过搭建知识产权协同创新大数据平台，使技术供需双方发现匹配效率提升30%，表明智能化工具能够有效弥补传统模式中信息不对称的关键缺陷。

当前已进入创新要素密集配置的关键时期，单纯依靠政策激励或人工撮合的传统技术转移模式已难满足新质生产力发展要求。作为科创生态中的关键枢纽，技术转移机构必须加快数字化转型步伐。无论是建立专利数字档案馆，开发智能评估工具，还是探索数智场景应用，本质都是通过技术手段降低交易成本、提升匹配效率。某国家级技术转移机构通过构建技术交易数字中台，将项目报批、专家评审、合同签订等流程线上化，使流转周期压缩至3个工作日内，为全区域转化效率提升提供了重要支撑。

未来几年，随着平台经济向科创领域的深化拓展，技术转移机构将以数据为纽带，串联起资本、技术、市场等创新要素。当