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能力需求计划制定方法试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.能力需求计划的英文缩写是（）

A.MRPB.CRPC.ERPD.BOM

2.以下哪种不是能力需求计划制定需考虑因素（）

A.设备产能B.人员技能C.市场价格D.工艺路线

3.能力需求计划的计算基础是（）

A.主生产计划B.采购计划C.销售计划D.库存计划

4.分析工作中心负荷时，不涉及的内容是（）

A.加工时间B.准备时间C.设备维护时间D.人员休息时间

5.能力需求计划制定第一步是（）

A.收集数据B.计算负荷C.分析能力D.调整计划

6.用于确定加工顺序的是（）

A.工作中心B.工艺路线C.物料清单D.主生产计划

7.能力需求计划中计算负荷不包括（）

A.数量B.提前期C.效率D.成本

8.以下属于能力需求计划输入的是（）

A.库存记录B.生产订单C.财务报表D.市场调研报告

9.调整能力需求计划时，不可行的是（）

A.增加设备B.减少订单C.提高人员薪资D.优化工艺

10.能力需求计划的目的是（）

A.平衡能力和负荷B.降低成本C.提高销售额D.优化库存

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.能力需求计划制定的数据来源有（）

A.主生产计划B.物料清单C.工艺路线D.工作中心

2.影响工作中心生产能力的因素包括（）

A.设备数量B.人员数量C.工作时间D.设备维护

3.能力需求计划计算负荷时需考虑（）

A.每种产品的生产数量B.工艺步骤加工时间

C.工作中心效率D.订单优先级

4.能力需求计划输出内容有（）

A.工作中心负荷报告B.设备需求报告

C.人员需求报告D.成本分析报告

5.制定能力需求计划步骤包括（）

A.收集数据B.计算工作中心负荷

C.分析能力与负荷差异D.调整能力或负荷

6.能力需求计划与以下哪些计划相关（）

A.主生产计划B.物料需求计划

C.生产作业计划D.采购计划

7.计算工作中心能力时要考虑（）

A.设备可用时间B.人员出勤情况

C.设备故障率D.工艺变更

8.能力需求计划调整方法有（）

A.加班B.外包C.调整订单D.招聘新人

9.能力需求计划中工作中心信息包含（）

A.设备清单B.人员配备C.产能D.成本

10.能力需求计划优化的目标是（）

A.提高生产效率B.降低成本

C.按时完成订单D.提升产品质量

三、判断题（每题2分，共10题）

1.能力需求计划只考虑设备产能，不考虑人员因素。（）

2.工艺路线是制定能力需求计划的重要依据。（）

3.能力需求计划计算负荷时不考虑废品率。（）

4.工作中心能力一旦确定就不能改变。（）

5.主生产计划是能力需求计划的唯一输入。（）

6.能力需求计划主要是为了降低库存。（）

7.计算能力需求计划不需要考虑提前期。（）

8.调整能力需求计划只能通过增加设备实现。（）

9.物料清单对能力需求计划制定无作用。（）

10.能力需求计划可有效避免生产过程中的能力瓶颈。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述能力需求计划制定的主要步骤。

答：首先收集主生产计划、物料清单、工艺路线、工作中心等数据；接着计算工作中心负荷；然后分析能力与负荷差异；最后根据差异调整能力或负荷。

2.说明影响工作中心生产能力的主要因素。

答：包括设备数量和性能，设备数量多、性能好产能高；人员数量和技能，人员多、技能强产能大；工作时间，可工作时间长产能高；设备维护状况，维护好可减少停机，提升产能。

3.能力需求计划输出的主要报告有哪些？

答：有工作中心负荷报告，反映各工作中心负荷情况；设备需求报告，明确所需设备数量等；人员需求报告，显示所需人员数量和技能要求；还可能有能力与负荷差异报告。

4.列举两种能力需求计划的调整方法。

答：加班，通过增加工作时间提升产能满足负荷；外包，将部分生产任务外包给其他企业，缓解自身能力不足。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在企业生产规模扩大时，能力需求计划应如何调整。

答：生产规模扩大，需重新评估设备和人员需求。可增加设备数量、招聘或培训人员提升能力。同时要优化工