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2026年北京首都师大附中科学城学校招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、2021年3月25日，东京奥运圣火出发仪式在（）举行。

A.秋田

B.神奈川

C.江户川

D.福岛

【答案】：D

【解析】2021年3月25日，东京奥运圣火出发仪式在福岛举行。所以正确答案是福岛。

2、下列哪种类型的收入分配结构是能够促进社会稳定发展的合理收入分配结构（）。

A.橄榄型分配结构

B.金字塔型分配结构

C.哑铃型分配结构

D.多边型分配结构

【答案】：A

【解析】合理的收入分配结构能够促进社会的稳定发展。橄榄型分配结构是一种两头小、中间大的分配结构，意味着中等收入群体占比大，低收入和高收入群体占比相对较小。这种结构可以使大多数人处于中等收入水平，使收入分配更加公平合理，减少贫富差距，从而缓和社会矛盾，增强社会的稳定性和凝聚力，激发社会活力和创造力，促进经济的健康可持续发展，所以是合理的收入分配结构，有利于促进社会稳定发展。金字塔型分配结构呈现出底层人数众多、顶层人数极少的形态，大部分财富集中在少数人手中，贫富差距悬殊，容易引发社会阶层对立和矛盾，不利于社会的稳定和发展。哑铃型分配结构是指高收入群体和低收入群体人数较多，而中等收入群体人数较少，这种结构同样反映出收入差距较大，社会阶层分化明显，会导致消费不足、社会矛盾突出等问题，对社会稳定和经济发展产生不利影响。多边型分配结构并非常见的规范表述的收入分配结构类型，且从收入分配合理性和促进社会稳定发展的角度来看，它不具备像橄榄型分配结构那样的优势。综上，合理且能促进社会稳定发展的收入分配结构是橄榄型分配结构。

3、马克思主义所阐述的管理的二重性是指（）。

A.管理的科学性和艺术性

B.管理的自然属性和社会属性

C.管理的普遍性和特殊性

D.管理的内部性和外部性

【答案】：B

【解析】这道题考查马克思主义关于管理二重性的概念。管理的科学性是指管理必须遵循一定的原理、原则和方法，具有规律性；艺术性则强调管理者在实践中灵活运用管理知识和技能，具有创造性，所以管理的科学性和艺术性并非管理的二重性。管理的普遍性是说管理在各种组织和活动中普遍存在，特殊性是指不同组织或情境下管理具有不同特点，这也不是管理的二重性。管理的内部性和外部性并不是马克思主义所提到的管理二重性内容。而马克思主义认为管理具有自然属性和社会属性这二重性。管理的自然属性是与生产力相联系的，是由共同劳动的性质所产生，是合理组织生产力的一般职能；社会属性是与生产关系相联系的，是由生产关系的性质所决定，是维护和完善生产关系的职能。所以答案应选管理的自然属性和社会属性。

4、某公立医院与刚刚大学毕业的徐某签订聘用合同，下列合同内容符合《事业单位人事管理条例》规定的是（）。

A.签订了三年的聘用合同

B.约定随时解除聘用关系

C.签订了五年的聘用合同，试用期为六个月

D.订立的聘用合同约定徐某的工资在试用期结束后统一发放

【答案】：A

【解析】根据《事业单位人事管理条例》规定，事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。工资应当按照规定及时足额发放，不能在试用期结束后统一发放。同时，聘用关系的解除需要按照规定执行，不能约定随时解除。对于聘用合同期限，签三年符合规定；签五年也符合要求，不过试用期为六个月不符合初次就业且合同期限3年以上试用期应为12个月的规定。随时解除聘用关系不符合规定；工资在试用期结束后统一发放不符合工资及时足额发放的要求。所以正确的是签订三年的聘用合同。

5、组织结构扁平化是通过（）实现的。

A.增大管理跨度，增多管理层次

B.缩小管理跨度，增多管理层次

C.增大管理跨度，减少管理层次

D.缩小管理跨度，减少管理层次

【答案】：C

【解析】组织结构扁平化是一种通过改进组织结构，以提高组织效率和灵活性的管理模式。管理跨度是指一个管理者能够有效地管理和指导的下属人数，管理层次则是指组织中从最高层到基层的层级数量。增大管理跨度意味着一个管理者可以管理更多的下属，当管理跨度增大时，每个管理层级所涵盖的人员范围更广，就不需要过多的层级来传达信息和进行管理，所以能够减少管理层次。减少管理层次可以使信息传递更加直接、迅速，降低沟通成本，提高组织的反应速度和决策效率，从而实现组织结构的扁平化。反之，增多管理层次会使组织结构变得更加复杂和臃肿，信息传递容易失真和延迟，不利于组织的高效运作；缩小管理跨度会使每个管理者管理的下属人数减少，导致需要更多的管理层级来覆盖整个组织，也不符合扁平化组织的特点。因此，组织结构扁平化是通过增大管理跨度、减少管理层次来实现的。

6、《中华人民共和国宪法》规定“中华人民共和国公民