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- 2026-01-22 发布于福建
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2026年生产计划调度岗位产销协同计划制定练习与总结含答案
一、单选题(每题2分,共20题)
1.在制定2026年生产计划时,以下哪项因素对产销协同计划的制定影响最大?
A.原材料市场价格波动
B.客户订单需求不确定性
C.国家政策调整
D.生产线设备故障率
2.产销协同计划的核心目标是什么?
A.最大化生产效率
B.最低化库存成本
C.提高客户满意度
D.增加企业利润
3.在制定产销协同计划时,以下哪项方法最适用于中小型企业?
A.建立复杂的MRP系统
B.采用手工订单跟踪
C.运用大数据分析工具
D.依赖销售部门直接沟通
4.以下哪项指标最能反映产销协同计划的合理性?
A.生产周期
B.库存周转率
C.订单满足率
D.生产成本
5.在2026年,随着智能制造的普及,产销协同计划制定的关键是什么?
A.增加人工干预
B.提高数据采集频率
C.减少计划调整次数
D.降低生产灵活性
6.当客户需求突然增加时,以下哪项措施最有效?
A.立即加班生产
B.调整供应商合同
C.增加库存缓冲量
D.暂停其他订单
7.在制定产销协同计划时,以下哪项因素需要优先考虑?
A.生产设备利用率
B.客户交货期要求
C.原材料采购周期
D.人工成本控制
8.以下哪项工具最适合用于短期产销协同计划制定?
A.ERP系统
B.甘特图
C.关键路径法
D.预测模型
9.在制定2026年计划时,以下哪项趋势需要重点关注?
A.供应链全球化
B.客户个性化需求
C.能源价格波动
D.劳动力成本上升
10.当产销协同计划出现偏差时,以下哪项措施最有效?
A.立即调整生产排程
B.增加库存缓冲量
C.与销售部门协商
D.简化生产流程
二、多选题(每题3分,共10题)
1.制定产销协同计划时,以下哪些因素需要综合考虑?
A.客户历史订单数据
B.原材料供应能力
C.国家经济政策
D.生产设备维护计划
E.销售人员个人偏好
2.产销协同计划制定的主要流程包括哪些环节?
A.需求预测
B.生产能力评估
C.库存管理
D.订单分配
E.成本核算
3.在2026年,以下哪些技术最适合用于产销协同计划制定?
A.人工智能(AI)
B.供应链区块链
C.大数据分析
D.云计算平台
E.传统Excel表格
4.当客户需求出现波动时,以下哪些措施可以有效应对?
A.调整生产排程
B.增加供应商数量
C.建立需求预测模型
D.提高库存缓冲量
E.减少生产批次
5.产销协同计划制定的关键指标包括哪些?
A.生产周期
B.库存周转率
C.订单满足率
D.生产成本
E.客户投诉率
6.在制定2026年计划时,以下哪些趋势需要重点关注?
A.供应链数字化
B.客户需求碎片化
C.能源价格波动
D.劳动力成本上升
E.环保政策收紧
7.当产销协同计划出现偏差时,以下哪些措施可以采取?
A.立即调整生产排程
B.增加库存缓冲量
C.与销售部门协商
D.简化生产流程
E.加强供应商管理
8.产销协同计划制定的主要目标包括哪些?
A.最大化生产效率
B.最低化库存成本
C.提高客户满意度
D.增加企业利润
E.减少人工干预
9.在2026年,以下哪些技术最适合用于需求预测?
A.机器学习
B.时间序列分析
C.回归模型
D.专家意见法
E.传统Excel表格
10.在制定产销协同计划时,以下哪些因素需要优先考虑?
A.生产设备利用率
B.客户交货期要求
C.原材料采购周期
D.人工成本控制
E.销售人员个人偏好
三、判断题(每题2分,共10题)
1.产销协同计划制定的核心是提高生产效率。(×)
2.在2026年,随着智能制造的普及,人工干预将完全消失。(×)
3.当客户需求突然增加时,增加库存缓冲量是最有效的措施。(×)
4.产销协同计划制定的主要目标是最低化库存成本。(×)
5.在制定2026年计划时,供应链数字化趋势需要重点关注。(√)
6.当产销协同计划出现偏差时,立即调整生产排程是最有效的措施。(×)
7.产销协同计划制定的关键指标包括生产周期和库存周转率。(√)
8.在2026年,客户需求碎片化趋势需要重点关注。(√)
9.产销协同计划制定的主要目标之一是增加企业利润。(√)
10.在制定产销协同计划时,销售人员个人偏好需要优先考虑。(×)
四、简答题(每题5分,共5题)
1.简述产销协同计划制定的主要流程。
2.在2026年,制定产销协同计划时需要重点关注哪些趋势?
3.当客户需求出现波动时,如何
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