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设备管理部门职责与岗位说明书

一、引言

设备管理部门作为企业运营的核心支持单元之一，肩负着保障生产设备安全、稳定、高效运行的重要使命。其工作效能直接关系到企业的生产连续性、产品质量、成本控制乃至整体竞争力。本说明书旨在明确设备管理部门的核心职责与关键岗位职责，为部门高效运作与人员绩效管理提供依据，确保各项设备管理工作有序开展，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

二、设备管理部门核心职责

设备管理部门的职责范畴广泛，涵盖设备全生命周期的各个关键环节，具体包括以下方面：

（一）设备规划与前期管理

根据企业发展战略与生产需求，参与制定中长期设备投资规划与年度设备更新改造计划。负责或参与新设备、新技术的调研、选型与可行性分析，确保设备的技术先进性、经济合理性及与生产工艺的匹配度。主导或配合完成设备的采购、招投标管理，以及设备到货验收、安装调试与初期运行效果评估等前期管理工作，确保新设备顺利投入生产。

（二）设备运行与维护管理

建立健全设备日常运行管理制度与规程，对设备的日常点检、巡检、保养、维修工作进行统筹规划与组织实施。负责编制设备预防性维护计划，并监督执行，通过科学的维护策略（如TPM，全员生产维护）最大限度减少设备故障停机时间，提升设备综合效率（OEE）。组织力量对突发设备故障进行及时抢修，分析故障原因，制定防范措施，降低故障重复发生率。

（三）设备技术与档案管理

建立完善的设备技术档案与台账管理体系，确保设备信息的准确性、完整性与可追溯性。负责设备技术资料（如图纸、说明书、维修手册等）的收集、整理、归档与更新。关注行业内设备技术发展动态，组织开展设备技术交流与培训，推广应用先进的设备管理方法与维修技术，提升部门整体技术水平。

（四）备品备件管理

负责设备备品备件的需求计划制定、采购申请、库存控制与管理。建立合理的备件安全库存，确保关键备件的供应，同时优化库存结构，降低库存成本。对备品备件的质量进行跟踪与反馈，建立合格供应商名录。

（五）设备安全与环保管理

严格执行国家及企业关于设备安全操作与运行的法规标准，建立健全设备安全操作规程，并监督培训与执行。组织开展设备安全检查，及时发现并消除安全隐患，预防设备安全事故的发生。关注设备运行过程中的环保要求，确保设备噪声、废弃物排放等符合环保标准，推动设备的绿色化升级与改造。

（六）成本控制与绩效管理

参与制定设备管理相关的成本预算，并对设备维护、维修、备件消耗等费用进行控制与分析。建立设备管理绩效考核指标体系，对设备利用率、故障率、维护成本等关键指标进行统计、分析与改进，持续提升设备管理的经济性。

三、关键岗位职责说明书

（一）设备管理部门经理

直接上级：生产副总或厂长

核心职责：

1.全面负责设备管理部门的日常运营与管理工作，制定部门工作计划与目标，并组织实施与考核。

2.参与企业设备战略规划、投资决策及重大设备技术改造项目的论证与实施。

3.建立、健全并持续优化企业设备管理体系、各项规章制度与流程，确保其有效执行。

4.领导团队完成设备的选型、采购、安装、调试、维护、维修、改造及报废等全生命周期管理工作。

5.负责部门团队建设、人员培养与绩效管理，提升团队整体专业素养与工作效能。

6.协调与生产、采购、财务等相关部门的工作关系，确保设备管理工作的顺利开展。

7.监控设备管理成本，分析成本构成，采取有效措施降低设备综合管理成本。

8.主导重大设备故障的分析与处理，制定并落实改进措施，保障生产的连续性。

任职要求：

*相关专业背景，本科及以上学历，多年设备管理经验，其中包含团队管理经验。

*熟悉设备管理相关的法律法规、行业标准及先进管理理念与方法。

*具备扎实的设备专业技术知识，熟悉多种类型设备的结构原理与维护特性。

*优秀的组织协调能力、沟通表达能力、问题解决能力及决策能力。

*较强的成本意识、安全意识与创新意识。

（二）设备工程师

直接上级：设备管理部门经理

核心职责：

1.负责特定区域或类型设备的技术管理工作，指导与监督设备的正确使用与日常维护保养。

2.参与所负责设备的选型、安装调试、验收及初期管理，建立设备技术档案。

3.制定设备预防性维护保养计划、规程，并跟踪执行情况，分析维护效果。

4.诊断设备常见故障，制定维修方案，组织或实施设备维修工作，分析故障原因并提出改进措施。

5.参与设备的小改小革与技术升级项目，提出合理化建议，提升设备性能与效率。

6.负责或参与备品备件的技术确认、需求提报与库存优化建议。

7.对操作人员进行设备操作、维护保养及安全知识的培训与指导。

8.收集、整理设备运行数据，进行统计分析，为设备管理决策提供技术支持。

任职要求：

*相关专业背景，大专及以上学