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物流成本管理制度

咱们做物流的都知道，成本就像一根隐形的线，牵着企业的利润和竞争力。前几年在某物流企业跟项目时，老板拍着账本叹气：“运费涨了15%，仓储租金跳了20%，客户还要压价，这钱都从哪儿省？”那时候我就明白，靠”头疼医头脚疼医脚”的省钱方式行不通了，必须得有套成体系的管理制度——这就是今天要聊的”物流成本管理制度”。它不是简单的省钱手册，而是从战略到执行、从数据到行动的全链条解决方案。

一、为什么需要物流成本管理制度？先看三个真实痛点

在正式展开制度内容前，咱们先聊聊现实里的”老问题”。我曾跟着调研过十多家物流企业，发现三个共性难题：第一是”成本算不准”，某城配公司把油费、过路费算得门