2026年保利物业服务股份有限公司新疆分公司招聘备考题库及1套完整答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于河南
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2026年保利物业服务股份有限公司新疆分公司招聘备考题库及1套完整答案详解.docx

2026年保利物业服务股份有限公司新疆分公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、20世纪80年代,我国两家报社同时对一位经历坎坷的知识分子进行采访。之后,一家报社将所有采访材料封存,其认为该知识分子在高压政策下说了违心的话,所述内容不符合事实;另一家报社则把这位知识分子的事迹编辑出版,引起了较大轰动。在这一事件中,导致两家报社最终结果出现差异的主要原因是对()的使用。

A.材料的占有

B.材料的使用

C.材料的鉴别

D.材料的选择

【答案】:D

【解析】这道题主要探讨导致两家报社最终结果差异的主要原因。一家报社因为认为采访材料不符合事实而将其封存,另一家报社则将事迹编辑出版并引起轰动。对于材料的占有,两家报社都进行了采访,意味着都拥有了采访来的材料,所以材料占有方面不存在差异,不是导致最终结果不同的主要原因。材料的使用是在对材料进行了一定处理之后的行为。这里关键是在使用之前的判断环节导致了不同结果,而不是使用这个行为本身,所以材料使用不是主要原因。材料的鉴别是对材料的真伪、价值等进行判断的过程,但题干重点在于一家报社决定不使用材料,另一家决定使用材料,核心是选择的问题,而不单纯是鉴别,鉴别只是选择过程中的一个步骤,所以材料鉴别也不是主要原因。材料的选择体现了两家报社不同的决策。一家认为材料不符合事实而选择不使用,另一家选择使用并编辑出版,这直接导致了最终结果的差异,所以导致最终结果差异的主要原因是两家报社对材料的选择。

2、下列说法错误的是()。

A.请示和报告均属于上行文

B.请求和报告都必须一文一事

C.请示必须在事前行文,报告行文不受时间限制

D.请示和报告最大的区别在于是否有批复

【答案】:B

【解析】请示和报告都属于上行文,即向上级机关呈送的公文,所以这一说法正确。请示是“一文一事”,因为请示需要上级明确的指示和批复,若一文多事会使上级难以批复;而报告可以一文一事,也可以一文多事,它主要是向上级汇报工作、反映情况等,没有严格的“一文一事”要求,所以“请求和报告都必须一文一事”说法错误。请示必须在事前行文,需要得到上级批准后才可开展相关工作;报告行文不受时间限制,可以在事前、事中、事后行文,所以此说法正确。请示具有期复性,上级机关需要给予批复;报告不需要上级批复,这是二者最大的区别,所以该说法正确。因此,说法错误的是请求和报告都必须一文一事。

3、下列俗语与对应的成语,二者本意所指属于同一物理现象的是()。

A.宝剑锋从磨砺出一一百炼成钢

B.酒香不怕巷子深一一近朱者赤

C.小小秤能压千斤一一举重若轻

D.近水楼台先得月一一海市蜃楼

【答案】:B

【解析】“酒香不怕巷子深”体现分子扩散现象,“近朱者赤”也是分子扩散使挨着朱砂变红。“宝剑锋从磨砺出”是摩擦,“百炼成钢”是化学变化;“小小秤砣压千斤”是杠杆原理,“举重若轻”是能力表现;“近水楼台先得月”是光反射,“海市蜃楼”是折射。

4、东汉时期()对造纸术进行改进,制造出便于书写的纸张。

A.张衡

B.毕昇

C.蔡伦

D.王夫之

【答案】:C

【解析】本题主要考查东汉时期改进造纸术的人物相关历史知识。张衡是东汉时期著名天文学家、发明家,他发明了地动仪、浑天仪等,在天文学等领域贡献突出,但并非改进造纸术之人。毕昇是北宋时期的发明家,他的主要成就是发明了活字印刷术,提高了印刷效率,对文化传播起到了巨大推动作用,与改进造纸术无关。蔡伦是东汉时期的宦官,他总结以往人们的造纸经验革新造纸工艺,用树皮、麻头、破布、渔网等原料经过挫、捣、炒、烘等工艺制造出了便于书写的纸,为文化的传承和发展做出了重要贡献。王夫之是明末清初思想家,他在哲学、史学等方面有深刻的见解和丰富的著述,和改进造纸术没有关联。综上,正确答案是蔡伦。

5、法约尔指出“在管理方面,没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题,管理的十四项原则是灵活的,是可以适应一切需要的。问题在于懂得如何使用它们。这是一门很难掌握的艺术,它要求智慧、经验、判断和对尺度的掌握。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一”,这段论述体现了()的思想。

A.系统管理

B.权变管理

C.效益管理

D.人本管理

【答案】:B

【解析】该论述强调管理没有死板绝对的东西,管理原则是灵活的,要根据一切需要进行调整,关键在于懂得如何使用这些原则,这需要智慧、经验、判断和对尺度的掌握。这与权变管理的思想相符,权变管理认为在管理中要根据组织所处的内外部环境随机应变,没有一成不变、普遍适用的管理理论和方法。系统管理强调用系统的观点和方法来研究和管理组织,将组织看作一个有机整体。效益管理侧重于追求组织活动的效益最大化。人本管理则突出以人为中心开展管理活动,重视人的作用和需求。均不符合论述所体现的

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