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  • 2026-01-22 发布于四川
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2025年输血科年终总结及2026年工作计划.docx

2025年输血科年终总结及2026年工作计划

2025年,输血科在医院领导的统筹指导下,以“质量安全为核心、临床需求为导向、创新发展为动力”,全面落实《医疗机构临床用血管理办法》及相关规范,围绕临床用血全流程管理、成分血精准应用、信息化系统优化、教学科研协同推进等重点工作,实现了用血安全零事故、临床满意度持续提升、多项指标达到省内先进水平的年度目标。现将本年度工作总结如下,并结合现存问题制定2026年工作计划。

一、2025年工作成效总结

(一)质量与安全管理:筑牢用血“生命线”

严格执行三级质控体系,将质量安全贯穿“申请-审核-取血-输注-评价”全链条。全年完成临床用血审核4268例次,用血申请单合格率从年初的92%提升至12月的98.5%;输血前评估率100%,输血后24小时评价率达99.2%,较去年提高1.7个百分点;不规则抗体筛查4123例,筛查率98.6%(目标95%),成功避免因血型不合导致的输血反应12例;输血不良反应回报率100%,其中轻度反应占比92%,中重度反应仅8例(均为过敏反应),无严重溶血或致死性反应发生。

内部质控方面,每月开展科室自查,每季度联合医务科、护理部进行多部门交叉检查,全年累计检查12次,发现并整改问题47项(主要涉及输血记录书写不规范、冷链运输温度监测频次不足等);外部评审中,顺利通过省卫健委“临床用血专项检查”及市质控中心年度考核,反馈问题整改率100%。

针对血液储存安全,升级2台医用冰箱为智能温控型,实现温度实时监测、异常自动报警并推送至责任人员手机,全年未发生因储存不当导致的血液报废事件;血小板运输箱配置率100%,运输过程温度合格率从95%提升至99.8%。

(二)临床用血规范:推动“精准用血”落地

以“节约用血、合理用血”为目标,深化与临床科室的协同机制。联合医务科制定《围手术期用血管理规范(2025版)》,将术前贫血纠正、自体血回输、限制性输血策略纳入外科、产科等重点科室质控指标。全年开展多学科用血评估会32场(覆盖骨科、心脏外科、产科等6个科室),其中针对“高危妊娠合并贫血”“复杂关节置换术”等疑难病例讨论18例,成功为1例RH阴性血型产妇制定“自体血储备+术中回收”方案,避免异体输血。

自体血回输技术应用取得突破,全年完成术中血液回收127例次,回输血量38200ml,自体血回输率从2024年的28%提升至41%;红细胞使用量同比下降15%(从2024年的12800U降至10880U),节约用血成本约85万元;血浆使用量下降12%,冷沉淀使用量增长8%(因创伤急救需求增加),成分血使用率稳定在99.8%(悬浮红细胞占65%、血小板22%、血浆12%、冷沉淀1%)。

针对基层科室用血能力薄弱问题,开展“输血知识下科室”活动,深入内科、急诊科等10个科室进行现场指导,重点培训“贫血程度与输血指征判断”“输血反应识别与处理”,覆盖医护人员430人次,科室用血申请合理率从85%提升至93%。

(三)成分血应用与创新:拓展“特殊用血”边界

紧跟血液制品发展趋势,扩大新型成分血临床应用。全年使用辐照血小板217U(同比增加40%),主要用于骨髓移植、免疫缺陷患者,未发生输血相关移植物抗宿主病(TA-GVHD);洗涤红细胞使用量182U(同比增加25%),有效减少过敏体质患者输血反应;冷沉淀用于凝血功能障碍患者135例次,止血有效率96%。

与市中心血站建立“特殊血型动态储备库”,针对RH阴性、孟买血型等稀有血型,通过定期沟通用血需求、预留库存等方式,全年储备稀有血型42U,成功完成应急调配11次(如抢救1名RH阴性A型血刀伤患者,3小时内完成4U红细胞输注)。

参与“治疗性血浆置换”新技术临床应用,配合风湿免疫科完成23例次,置换血浆总量18400ml,患者临床症状改善率87%,相关经验在《临床输血与检验》杂志发表短篇论著1篇。

(四)信息化建设:打造“智慧输血”平台

完成输血管理系统(TMS)3.0升级,实现与医院HIS、LIS系统深度对接,电子申请单占比100%,平均审批时间从15分钟缩短至5分钟;新增“智能审核”模块,通过预设规则(如非手术患者单次申请红细胞>4U需主任审批)拦截不合理申请237例,拦截率较升级前提高60%。

库存管理方面,引入“血液效期预警系统”,对血小板(有效期5天)、冷沉淀(有效期1年)等设定分级预警(到期前3天、1天短信提醒),全年血小板报废率从3.2%降至1.1%,血浆报废率从1.8%降至0.5%;建立“用血数据驾驶舱”,实时展示各科室用血总量、成分占比、平均每例用血量等12项核心指标,为临床决策提供数据支持。

患者用血追溯功能进一步完善,通过扫描血袋条形码可查询血液来源(献血者信息脱敏)、检测结果、运输路

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