2026年佛山市顺德区第一中学龙江外国语学校数学临聘教师招聘备考题库及一套完整答案详解.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.24万字
  • 约 48页
  • 2026-01-22 发布于河南
  • 举报

2026年佛山市顺德区第一中学龙江外国语学校数学临聘教师招聘备考题库及一套完整答案详解.docx

2026年佛山市顺德区第一中学龙江外国语学校数学临聘教师招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、表彰性通报的结尾通常采用下述()形式。

A.交代制发公文的根据与缘由

B.直接表明结论,以阐明制发此文的原因

C.表示敬意或谢意

D.对观看报告者发出号召,提出希望与要求

【答案】:D

【解析】表彰性通报是用于表彰先进个人或集体,总结成功经验,树立学习榜样并号召大家学习的通报。其结尾通常的目的是激励和引导其他人,所以会对观看报告者发出号召,提出希望与要求。交代制发公文的根据与缘由一般是在公文开头部分说明;直接表明结论阐明制发原因通常也是在正文阐述事情过程和结果时会提及;表示敬意或谢意一般用于书信等其他文体,并非表彰性通报结尾的常见形式。所以答案应选对观看报告者发出号召,提出希望与要求这一形式。

2、甲拖欠乙50万元货款,已届清偿期仍未偿还。乙了解到丙欠甲50万元货款,同样已到期,但甲未积极向丙主张债权,此时,乙可以行使()。

A.抵销权

B.撤销权

C.代位权

D.形成权

【答案】:C

【解析】本题可依据各项权利的定义和适用条件来分析。抵销权是指二人互负债务时,各以其债权充当债务之清偿,而使其债务与对方的债务在对等额内相互消灭的权利。本题中仅表明乙对甲有债权,甲对丙有债权,并不存在乙与丙之间互负债务的情形,不符合抵销权的行使条件。撤销权是指债权人对于债务人所为的危害债权的行为,可请求法院予以撤销的权利。撤销权通常适用于债务人实施了减少其财产的行为,有害于债权人债权实现的情形,本题中并未体现甲实施了危害乙债权的行为,不涉及撤销权的行使。代位权是指因债务人怠于行使其到期债权,对债权人造成损害的,债权人可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务人的债权,但该债权专属于债务人自身的除外。在本题中,甲拖欠乙50万元货款到期未还,同时丙欠甲50万元货款也已到期,但甲却不积极向丙索要,这属于债务人甲怠于行使其到期债权,对债权人乙造成了损害,因此乙可以行使代位权,以自己的名义向丙主张权利。形成权是指依照权利人单方意思表示就可以使已经成立的民事法律关系发生变化的权利,如追认权、解除权等。本题中的情形并不符合形成权的定义。综上,答案选代位权。

3、接收请示的机关需要对请示事项表明是否批准的态度或给予明确指示,这句话体现了请示具有何种特性()。

A.强制约束执行性

B.强制回复性

C.针对性

D.被动性

【答案】:B

【解析】请示是下级机关向上级机关请求指示、批准时使用的公文。题干中提到接收请示的机关要对请示事项表明是否批准的态度或予以明确指示,这体现出上级机关对于下级机关的请示必须进行回复,具有强制回复的特性。强制约束执行性强调的是公文在执行方面的强制力度;针对性侧重于针对特定的问题或事项;被动性一般指公文是因外部情况触发而产生,并非主动行文。所以这句话体现的是请示的强制回复性。

4、某市拟发布该市国民经济和社会发展方面情况,应使用的公文文种是()。

A.公告

B.公报

C.通报

D.通告

【答案】:B

【解析】发布国民经济和社会发展方面情况,通常会选择能公布重要决定或重大事项的公文文种。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项,一般是针对国内外范围的重大事件,而这里是某市的情况,并非面向国内外,所以不太适用。公报适用于公布重要决定或者重大事项,某市发布国民经济和社会发展方面情况符合公报的适用范围。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,主要侧重于传达信息、教育他人,不用于发布国民经济和社会发展情况。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项,通常针对具体的行为规范或事项告知,与发布国民经济和社会发展情况的用途不符。所以应该使用的公文文种是公报。

5、2018年2月,经国务院批准,长江经济带包含()个省市。

A.10

B.11

C.12

D.13

【答案】:B

【解析】2018年2月,国务院批准的长江经济带覆盖上海、江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重庆、四川、云南、贵州等11个省市,因此答案是11。

6、某化妆品公司在经营范围扩大后,总经理直接管辖的营销人员队伍从原来的4人迅速扩充至100人。近期,公司察觉到营销人员对公司做法存在异议,且队伍出现松散状况,缺乏以往的一致性和凝聚力。针对此情形,你认为当前最为重要的解决措施是()。

A.营销人员太多,鱼龙混杂,应该加强管理或者裁员

B.总经理应该投入更多的时间,加强对营销队伍的招聘环节的管理

C.总经理的管理幅度太宽,应该增设管理层次或者为总经理配备助手

D.重新调整激励政策,用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性

【答案】:C

【解析】公司营销人员队伍从4人扩大到100人后,出现营销人员有异

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档