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- 2026-01-22 发布于四川
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2025年微型消防站年终工作总结
2025年,我单位微型消防站在上级消防部门指导及单位安全管理部门统筹下,紧扣“救早灭小、3分钟到场”核心目标,以队伍专业化建设为基础,以装备精细化管理为支撑,以实战化演练为抓手,深度融入区域消防防控体系,全年累计参与初期火灾扑救12起,成功处置率100%;开展日常巡查432次,发现并整改隐患217处;组织技能培训24场、实战演练18次,队员综合应急能力显著提升,为辖区消防安全形势稳定提供了有力保障。现将全年工作情况总结如下:
一、强基固本,推动队伍建设标准化
年初针对队员结构老化、兼职比例偏高(2024年兼职队员占比65%)的问题,重点推进队伍优化调整。一方面严格准入标准,通过体能测试、消防知识笔试、实操考核“三位一体”选拔机制,新招录专职队员5名(平均年龄28岁,均具备初级建(构)筑物消防员职业资格),兼职队员由社区工作者、物业安保人员中优选补充,队伍专职与兼职比例调整为4:6,年龄结构优化至25-40岁占比82%。另一方面建立“分级分类”培训体系:对新队员实施“1个月跟岗+3个月考核”带教制,由经验丰富的老队员“一对一”指导,重点强化水带铺设、灭火器操作、火场通讯等基础技能;对老队员开展“技能提升周”,邀请消防救援大队教官针对性培训破拆工具使用、烟热环境搜救等进阶内容,全年累计培训时长达216课时,队员考核达标率从年初的85%提升至100%。此外,严格落实日常管理制度,实行“每日考勤+周例会+月考评”,将出警响应速度、巡查履职情况、培训参与度纳入绩效考核,全年队员出勤率保持98%以上,4名队员因表现突出获单位“安全先进个人”表彰。
二、精准施策,实现装备管理精细化
围绕“装备完好率100%”目标,建立“三查三备”管理机制:日常自查,队员交接班时对个人防护装备(空气呼吸器、消防头盔等)进行外观检查和功能测试;周检维保,由装备管理员对水带、灭火器、破拆工具等23类器材逐一校验,记录压力值、磨损度等关键参数;月检升级,联合第三方专业机构对消防车、手抬泵等大型装备进行全面检修,全年累计更换老化水带45条、充装灭火器120具、维修破拆工具18次。创新“电子台账+定位管理”模式,为每件器材绑定二维码,扫码可查看采购时间、维护记录、责任人信息,同时在器材柜安装智能传感器,实时监测温湿度及器材在位状态,异常情况自动推送至管理员手机,确保装备“找得到、用得上”。针对辖区多为老旧小区、道路狭窄的特点,新增配备轻便型细水雾灭火器30具、折叠式消防梯5部、小型破拆组合工具包10套,装备适配性显著提升,全年装备故障延误处置事件“零发生”。
三、实战导向,提升应急处置实战化
坚持“练为战”理念,全年组织实战演练18次,其中夜间演练6次、多场景综合演练4次、跨区域联动演练2次,覆盖商铺火灾、居民楼电气火灾、仓库堆垛火灾等8类常见场景。演练前制定“场景化预案”,结合辖区重点单位(如社区超市、老年活动中心)消防设施布局、人员密度等特点,明确“侦察-警戒-灭火-救人”各环节分工;演练中引入“随机导调”机制,临时设置“断电”“门窗锁闭”“人员被困”等突发情况,检验队员临机处置能力;演练后开展“复盘+整改”,通过视频回放、数据比对(如出警到现场时间、水带展开时长),梳理问题清单并限时整改。例如在9月居民楼火灾演练中,暴露出“夜间照明不足导致水带铺设延误”问题,随即为队员配备强光手电并增加夜间专项训练,11月同类场景演练中响应时间缩短40%。同时,加强与消防救援大队的“联训联战”,全年参与大队拉动测试6次,协同开展“灭早灭小”专题研讨4次,队员对“火情研判、力量分配、战术配合”的理解更加深入,10月成功处置某商铺油锅起火事件中,队员仅用2分15秒完成到场、灭火、疏散,得到大队现场指导专家“初期处置教科书式操作”的评价。
四、防消结合,深化火灾防控协同化
坚持“预防为主、防消结合”,将微型消防站“巡查、宣传、监管”职能深度融入社区治理。日常巡查方面,划分3个责任片区,由队员联合社区网格员、物业安保组成巡查小组,重点对“三合一”场所(住宿与生产、仓储、经营混合)、电动自行车违规充电、消防通道堵塞等隐患开展“错时巡查”(早晚高峰、夜间),全年累计巡查432次,发现私拉电线充电89起、消防通道堆物65处、灭火器过期28具、安全出口标识损坏35个,均通过“现场整改+限期复查”闭环管理,隐患整改率100%。消防宣传方面,创新“固定+流动”模式:在社区广场设置“消防体验角”,配备模拟烟箱、灭火器实操装置,全年开展体验活动12场,参与群众800余人次;组建“消防宣传轻骑兵”,利用社区微信群、抖音短视频(发布“家庭防火十要诀”“电动车充电安全”等科普视频15条,播放量超5万次)、入户宣讲(覆盖1200余户)等方式普及消防知识
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