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2025年经济师《工商管理》强化

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共60分。下列每题的备选项中，只有一个是符合题意的，请将其字母代号填入题后的括号内。）

1.管理的四大基本职能是（）。

A.计划、组织、领导、创新

B.计划、组织、领导、控制

C.决策、组织、领导、协调

D.计划、协调、激励、控制

2.“X理论-Y理论”是由（）提出的，该理论探讨了不同管理假设下员工行为的差异。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

3.在SWOT分析中，“T”代表（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

4.波特五力模型中的“供应商的议价能力”通常受到哪种因素的影响最大？（）

A.供应商的数量和集中程度

B.产品的差异化程度

C.购买者的集中程度

D.行业竞争激烈程度

5.市场细分的有效标准必须具备的特征不包括（）。

A.可衡量性

B.可进入性

C.可盈利性

D.可模糊性

6.4P营销组合中，代表企业为顾客提供的产品或服务的核心利益的是（）。

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.促销（Promotion）

7.企业进行产品开发的主要目的是（）。

A.降低生产成本

B.提高市场占有率

C.满足现有顾客需求

D.获取短期利润

8.在服务营销中，企业难以储存的服务特征是（）。

A.无形性

B.可分离性

C.异质性

D.易逝性

9.企业资源中，被其他企业难以模仿和替代的是（）。

A.有形资源

B.人力资源

C.组织资源

D.专利资源

10.企业使命宣言的主要功能是（）。

A.规定具体的财务目标

B.指导企业的日常运营

C.明确企业的长远方向和存在理由

D.制定详细的生产计划

11.在企业战略层次中，属于公司层战略的是（）。

A.市场营销计划

B.产品研发战略

C.企业整体业务组合战略

D.生产流程改进方案

12.企业文化对企业绩效的影响主要体现在（）。

A.提高生产效率

B.增强创新能力

C.促进员工协作

D.以上都是

13.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是（）。

A.工资、工作条件

B.工作本身的挑战性、成就感

C.公司政策、管理方式

D.失去工作、恶劣环境

14.在人员招聘过程中，初步筛选简历的主要目的是（）。

A.发现候选人的个性特征

B.排除明显不合适的候选人

C.评估候选人的工作态度

D.考察候选人的专业技能

15.绩效考核的目的是（）。

A.对员工进行惩罚

B.评估员工贡献，改进绩效

C.决定员工工资

D.替代招聘功能

16.薪酬制度的公平性原则主要是指（）。

A.内部公平、外部公平、个人公平

B.工资与绩效挂钩

C.高工资吸引人才

D.奖金多多益善

17.企业进行组织结构设计时，需要考虑的主要因素不包括（）。

A.企业战略

B.技术特点

C.人员素质

D.股东偏好

18.授权是指（）。

A.将责任委托给下属

B.提高下属的工资

C.增加下属的福利

D.对下属进行培训

19.群体决策相比个人决策的主要优点是（）。

A.决策速度更快

B.决策质量更高

C.责任更明确

D.成本更低

20.马斯洛需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

21.企业进行市场调查的主要目的是（）。

A.了解竞争对手信息

B.收集顾客反馈

C.为营销决策提供信息支持

D.提高企业知名度

22.定价策略中，将产品价格定得较高，以追求利润最大化