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2025年监理工程师《项目管理》专项试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共40分）

1.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.开拓与创新

B.目标控制

C.资源优化配置

D.风险管理

2.根据美国项目管理协会（PMI）的定义，项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。其临时性主要体现在（）。

A.项目有明确的开始和结束时间

B.项目资源是有限的

C.项目目标一旦达成即终止

D.项目团队通常是临时的

3.在项目生命周期的不同阶段，项目管理的侧重点有所不同。在项目启动阶段，最重要的工作是（）。

A.制定详细的项目计划

B.完成项目范围定义

C.组建项目团队

D.获得项目授权

4.职能型组织结构的特点是（）。

A.项目成员由项目团队负责人直接管理

B.同一专业领域的专家集中在一起工作

C.项目经理拥有全面的决策权

D.项目团队成员来自不同职能部门

5.项目章程通常由（）正式批准，它为项目提供了存在的依据和初步的指导方针。

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.董事会

6.工作分解结构（WBS）的主要作用是（）。

A.定义项目可交付成果

B.规划项目进度

C.管理项目风险

D.控制项目成本

7.在项目范围管理过程中，用于确认项目可交付成果是否符合要求的活动是（）。

A.范围规划

B.范围定义

C.创建WBS

D.范围确认

8.项目变更控制流程的首要目的是（）。

A.尽快批准变更请求

B.确保所有变更都经过适当的评估和批准

C.避免任何变更发生

D.减少变更对项目的影响

9.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。

A.项目沟通矩阵

B.项目进度计划

C.项目成本预算

D.项目资源计划

10.项目风险管理过程包括风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划和风险监控。其中，风险应对规划的主要输出是（）。

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险审计报告

D.风险报告

11.在项目风险管理中，将风险发生的可能性及其影响程度进行评估，并确定风险优先级的过程是（）。

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

12.项目成本管理的主要目标是（）。

A.在项目预算内完成项目

B.获得最高的项目利润

C.使用最低的成本完成项目

D.超越项目预算以获得更多资源

13.项目成本估算是指对项目活动所需成本的预测。常用的成本估算技术包括类比估算、参数估算和自下而上估算。其中，自下而上估算通常（）。

A.准确度较高，但耗时较长

B.准确度较低，但耗时较短

C.准确度较高，且耗时较短

D.准确度较低，且耗时较长

14.项目成本控制过程的主要目标是（）。

A.确保项目在批准的预算内完成

B.调整项目预算以适应项目变化

C.尽可能降低项目成本

D.确保项目成本超支

15.项目进度管理计划的主要内容包括（）。

A.项目进度模型

B.项目成本预算

C.项目资源计划

D.项目沟通管理计划

16.在项目进度管理中，用于确定项目活动之间逻辑关系和依赖关系的技术是（）。

A.甘特图

B.网络图

C.PERT图

D.活动清单

17.项目质量管理的主要目标是（）。

A.确保项目满足质量要求

B.获得最高的客户满意度

C.完成尽可能多的项目功能

D.使用最先进的质量管理技术

18.项目质量管理过程包括质量规划、质量保证和质量控制。其中，质量保证的主要目的是（）。

A.检查项目可交付成果是否符合质量标准

B.确保项目团队遵循既定的质量管理体系

C.预防项目质量问题发生

D.对不符合质量标准的可交付成果进行纠正

19.项目资源管理计划的主要内容包括（）。

A.项目资源需求