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【年终总结】水电站个人工作总结

2023年，在水电站全体同仁的共同努力下，我始终以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，立足运行值班岗位，扎实开展各项工作。全年累计完成机组启停操作132次，处理设备缺陷46项，参与应急演练8次，发现重大安全隐患2处，通过精准判断和快速处置，确保了电站全年安全稳定运行，累计发电量达1.2亿千瓦时，超额完成年度计划的108%。

日常工作中，我严格执行“两票三制”，在每一次倒闸操作前都仔细核对操作票的规范性，确保“三审五查”制度落实到位。记得3月15日中班，在进行#2机组开机操作时，发现励磁调节系统电压给定值与实际输出存在0.3kV偏差，立即停止操作并汇报值班长。通过查阅图纸和历史数据，排查出励磁调节器采样模块老化问题，连夜联系检修班更换备件，避免了机组并网后电压波动可能引发的电网冲击。此次事件后，我牵头整理了《励磁系统常见故障判断手册》，收录了12类典型案例及处置流程，在班组内部培训中推广应用。

设备巡检方面，我坚持“望闻问切”四字法，对重点设备实行“半小时一查、一小时一记录”的密集监控。6月汛期期间，通过听声辨位发现#1水轮机顶盖排水泵运行声音异常，用红外测温仪检测到电机轴承温度达78℃（正常值≤65℃），及时切换至备用泵并联系检修。解体检查发现泵轴密封件磨损导致叶轮偏心，若未及时处理可能造成电机烧毁。此次隐患处置为电站挽回直接经济损失约15万元，相关经验被纳入《汛期设备特巡方案》。

在技术创新方面，我针对传统巡检记录纸质化效率低的问题，自学Python编程语言，开发出“设备巡检数据录入系统”，实现了巡检数据实时上传、异常数据自动标红、历史曲线对比分析等功能。系统运行以来，巡检记录时间缩短60%，数据准确率提升至100%，为状态检修提供了可靠数据支撑。该系统在公司季度技术交流会上获得二等奖，并在兄弟电站推广使用。

安全管理上，我严格落实“人人都是安全员”的责任机制。在8月安全月活动中，组织班组开展“反违章、查隐患”专项行动，共查出习惯性违章12起，设备隐患9处，全部建立整改台账并跟踪闭环。针对新入职员工安全意识薄弱的问题，编制《新员工安全学习手册》，包含20个典型事故案例VR演示链接，通过沉浸式教学提升培训效果，所在班组全年未发生任何安全责任事故，获评“年度安全生产先进班组”。

在应急处置能力提升方面，我深度参与电站《黑启动应急预案》修订工作，模拟设计了“厂用电全停”“GIS室SF6泄漏”等6种极端场景的处置流程。在9月23日开展的黑启动实战演练中，作为值长助理，我准确判断系统失电原因，在18分钟内完成柴油发电机启动、厂用电恢复、#3机组孤网运行等关键操作，比预案要求时间缩短7分钟，为事故状态下快速恢复供电积累了宝贵经验。

技术培训方面，我坚持“以学促干、以干践学”，全年参加公司组织的专业培训12次，考取高压电工进网许可证复审合格证书，撰写的《水轮机导叶故障分析与处理》论文在《水电能源科学》期刊发表。同时，主动承担“师带徒”任务，指导2名新员工掌握机组调速系统调试技能，其中1人在公司技能比武中获得第三名。

节能降耗工作中，我通过分析机组效率曲线，提出“峰谷负荷优化调度”方案。在电网负荷低谷时段（0-8时），将机组出力控制在额定值的60%-70%，避免低负荷运行时的效率损失；在负荷高峰时段（8-22时），保持满负荷运行。经测算，该方案使机组平均运行效率提升3.2%，年节约标准煤约800吨，减少碳排放2100吨。

在设备管理精细化方面，我建立了个人负责区域的《设备健康档案》，详细记录每台设备的检修历史、运行参数变化趋势、易损件更换周期等信息。针对#2主变压器油温偏高问题，通过连续三个月跟踪油温与负荷、环境温度的关联性数据，提出散热器外部清洗和风扇启停逻辑优化建议，实施后油温平均下降4℃，延长了设备使用寿命。

团队协作方面，我积极参与班组标准化建设，编制《运行值班标准化作业指导书》，细化16个岗位的工作职责和操作流程。在迎峰度夏期间，主动承担夜班值班任务，连续45天坚守岗位，确保高温天气下机组稳定运行。协助工会组织“安全生产知识竞赛”“技能比武”等活动，增强团队凝聚力，所在班组荣获“公司优秀班组”称号。

在技术改造项目中，我全程参与#1机组励磁系统改造工程，负责改造期间的运行方案制定和安全措施落实。通过对比分析静态励磁和旋转励磁两种方案的技术经济性，提出采用“自并励静止励磁系统”的建议，该方案比原计划投资节省15%，改造后机组调差率由±5%提升至±2%，动态响应时间缩短至0.1秒，显著提高了电网电压稳定性。

面对极端天气挑战，我在台风“海燕”来临前，提前检查防汛设施，加固厂房门窗，储备应急物资。台风期间，密切关注入库流量变化，及时调整机组出力，避免弃水损失。灾后迅速组织设备检查，仅用3小时就恢