2026浙江温州乐清市公安局招聘警务辅助人员68人备考题库及完整答案详解一套.docxVIP

2026浙江温州乐清市公安局招聘警务辅助人员68人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列属于下行文的是（）。

A.命令（令）

B.报告

C.请示

D.议案

【答案】：A

【解析】下行文是指上级机关对所属下级机关的发文。命令（令）是国家行政机关及其领导人发布的指挥性和强制性的公文，通常是上级对下级发布，属于下行文。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文，是上行文。请示是下级机关向上级机关请求指示、批准时使用的公文，属于上行文。议案是由具有法定提案权的国家机关、会议常设或临时设立的机构和组织，以及一定数量的个人，向权力机构提出进行审议并作出决定的议事原案，与下行文概念不符。所以在这些选项中属于下行文的是命令（令）。

2、下列关于货币的说法中，错误的是（）。

A.世界上最早的纸币是我国北宋年间出现的“交子”

B.流通手段是货币最重要、最基本的职能

C.货币能够执行贮藏手段的职能，因为它是一般等价物

D.电子货币也具有支付手段的职能

【答案】：B

【解析】本题可对各选项内容逐一分析来判断对错。世界上最早的纸币是我国北宋年间出现的“交子”，它是商品经济发展到一定阶段的产物，这一表述是正确的。货币具有价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币等职能，其中价值尺度和流通手段是货币最重要、最基本的职能，而不是仅有流通手段是最重要、最基本的职能，该表述错误。货币能够执行贮藏手段的职能，是因为它是一般等价物，可以与其他一切商品相交换，能够代表一定的社会财富，从而可以被人们贮藏起来，该表述正确。电子货币是现代经济发展的产物，它同样具有货币的部分职能，支付手段是其重要职能之一，人们可以使用电子货币进行各种支付活动，该表述正确。综上，说法错误的是关于货币职能的表述，即题干中对应错误选项的内容。

3、公安机关怀疑市内一家营业性娱乐场所存在毒品交易行为，遂进行突击检查。检查过程中，要求在场人员出示身份证，且在检查结束前所有人不得离开。对于公安机关要求在场人员配合检查的这些行为，下列说法正确的是（）。

A.属于行政处罚

B.属于强制措施

C.既是行政强制措施也是行政处罚

D.没有合理性，属于行政违法行为

【答案】：B

【解析】首先，需要明确行政处罚和行政强制措施的定义和特点。行政处罚是指行政机关依法对违反行政管理秩序的公民、法人或者其他组织，以减损权益或者增加义务的方式予以惩戒的行为。行政强制措施是指行政机关在行政管理过程中，为制止违法行为、防止证据损毁、避免危害发生、控制危险扩大等情形，依法对公民的人身自由实施暂时性限制，或者对公民、法人或者其他组织的财物实施暂时性控制的行为。在本题中，公安机关怀疑营业性娱乐场所存在毒品交易行为而进行突击检查，要求在场人员出示身份证并不得离开直至检查结束。这一行为的目的是为了制止可能存在的违法行为、防止证据损毁、控制危险扩大，是对公民人身自由实施的暂时性限制，符合行政强制措施的定义。该行为并非行政处罚，因为行政处罚是基于相对人存在违法行为而给予的惩戒，而此时只是怀疑存在毒品交易行为，尚未确认违法行为的存在。所以，该行为不属于行政处罚，也并非既是行政强制措施也是行政处罚。同时，公安机关的这一行为具有合理性，是其在履行维护社会治安、打击违法犯罪职责过程中的正当行为，不属于行政违法行为。综上所述，该行为属于强制措施。

4、“面子”一词蕴含着浓厚的东方文化特色，在消费领域，“面子”的影响力广泛存在。这种“面子”型消费，究其实质是虚荣心在起作用。“面子”型消费主要属于（）引发的消费。

A.从众心理

B.求异心理

C.攀比心理

D.求实心理

【答案】：C

【解析】在消费领域，不同的消费心理会引发不同类型的消费行为。“面子”型消费是一种具有浓厚东方文化色彩的消费现象，其根本原因是虚荣心在作祟。从众心理引发的消费是指个体受到他人或群体的影响，跟随大众的消费行为，而题干中“面子”型消费并非强调跟随大众，所以不属于从众心理引发的消费。求异心理引发的消费是消费者追求与众不同、标新立异的效果，以展示自己的个性，“面子”型消费重点不在于追求独特新颖，故也不属于求异心理引发的消费。攀比心理引发的消费是指消费者出于与他人比较、争高低的心态进行消费，“面子”型消费往往是为了在他人面前显示自己的地位、财富等，满足虚荣心，这与攀比心理引发的消费特点相符，所以“面子”型消费主要属于攀比心理引发的消费。求实心理引发的消费是消费者在选择商品时，往往考虑很多因素，讲求实惠，根据自己的需要选择商品，而“面子”型消费注重外在的“面子”而非商品的实际效用，不属于求实心理引发的消费。综上，“面子”型消费主要属于攀比心理引发的消费。

5、某知名品牌公司，其企业管理结构实