RQ-QP-006合同评审控制程序汽车整车 资料.pdfVIP

文件编号RQ-QP-006

QP合同评审控制程序版次A/0

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1．目的：确保本公司与顾客之间签订的合同能达到规定目标的适宜性、充分性和有效性。

2．适用范围：销售公司与顾客之间签订的合同。

3．定义：

3.1标准型产品：本公司已批量生产或无须变更的生产流程、外形、材料及附件的产品。

3.2客户委托：在标准产品基础上，增加客户的特定要求，并以订单形式组织生产的

产品。

3.3合同：与客户正式合作之前签订的合同。

3.4评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性。

4．管制流程

流程权责单位相关说明使用表单

客户需求

内营销中心报价手册

NG合同初审营销中心

OK

OK

NG

合同审定相关责任部门

OK

OK

价格监督财务部

营销中心/制造部

合同执行

修改申修改

NO.修改内容修改人修订单位

请单号日期

1

2

3

4

5

QP合同评审控制程序文件编号RQ-QP-006

版次A/0

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5．执行方法

5.1合同内容的确定

5.1.1营销中心业务人员根据顾客要求，与销售管理主管、制造部主管部门沟通；确

定合同主要内容，对客户自带/指定配置需执行《顾客财产控制程序》；若需开

发或改型则依《设计和开发控制程序》和《设计和工程变更控制程序》执行。

5.2营销中心合同评审执行

意向订单评审流程评审，通过之后，形成正式的合同，然后，经过合同评

审的审批流程评审。

5.3合同执行

5.3.1合同评审全部通过后由营销中心指定专人落实定金、颜色及自带物料的到达情

况，然后将有效的合同转入公司。（注：客户颜色未定的合同不得转入公司）。

5.3.2计划调度计划员对营销中心计划员录入的生产计划进行核对，并安排投入生产。

5.4特殊合同的评审（含指定产品）

5.4.1有下列一条（含）以上特殊情况为特殊合同：

a．合同金额低于经销价；

b．付款方式不在公司规定的范围之内；

c．车辆配置要求超出价格手册规定的范围；

5.4.2特殊合同的评审方式

5.4.2.1车辆价格低于特约经销价的批准：依总经理授权营销中心经理的权限按成

本管控的方式执行；海外订单由总经理授权海外营销中心经理的权限按成本管

控