RQ-QP-008关键过程控制程序汽车整车 资料.pdfVIP

文件编号RQ-QP-008

QP关键过程控制程序版次A/0

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1.目的：通过对关键工序及特殊过程的控制，以确保产品质量。

2.适用范围：适用于本公司关键工序及特殊过程的控制。

3.定义：

3.1关键工序：对形成产品质量起决定作用的过程及加工难度大、质量不稳定的过程。

3.2特殊过程：产品质量是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，出厂检验或试验

不能验证其结果而只在产品交付使用后才能显现出来的过程，如焊接、涂装等过程。

4．管制流程

流程权责单位相关说明使用表单

技术部关键工序明细表

设置关键工序及特殊过程

通用工艺卡

作业指导书

检验指导书

NG技术部

评审相关部门

OK

工艺文件中突出质量控制要求技术部

生产部相关部门严格执行控制生产部

NG

生产部

质量控制点管理

品管部

修改申修改

NO.修改内容修改人修订单位

请单号日期

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文件编号RQ-QP-008

QP关键过程控制程序版次A/0

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5．内容：

5.1关键工序及工序质量控制点设置原则：

5.1.1对产品精度、性能、安全、寿命等有重要影响的项目和部位；

5.1.2工艺上有特性要求，或对下道工序有较大影响的部位；

5.1.3质量信息反馈中发现不合格品较多的项目或部位。

5.2控制执行

5.2.1技术部在编制工艺文件时，应突出质量控制要求，包括对人员、设备、环境

及检验的要求。工艺文件中应对关键工序标注“”标记；

5.2.2生产部负责对关键工序及工序质量控制点的设备进行重点管理；

5.2.3品管部负责对质量控制点进行重点检验，并对出现问题进行统计分析，对工

序中计量器具的管理，并在检验记录的相应工序标注“”标记；

5.2.4人力资源部门负责对质量控制点人员进行培训和资格确认；

5.2.5技术部、品管部和